深喉投稿：鄭仁強免職因利益不均業(yè)績不達(dá)預(yù)期

　　編者按：昨日晚間，100教育宣布免去鄭仁強在100教育的職務(wù)。今天，有行業(yè)深喉向多知發(fā)來投稿，稱鄭仁強被免職因利益不均、業(yè)績差、管理不當(dāng)，以下為文章內(nèi)容。

　　當(dāng)初100教育收購鄭仁強團(tuán)隊，看中的是鄭仁強的吸金能力和教學(xué)水平。但收購后不到兩個月，鄭仁強手下出現(xiàn)了多名老師集體出走的現(xiàn)象，只剩下鄭仁強一人。

　　原因在于，收購利益分配不均。由于被收購的主體是鄭仁強的獨資公司，因此鄭旗下的老師屬于公司員工而不是合伙人，無權(quán)參與收購利益的分配。所有的利益分配權(quán)力由鄭掌握，老師只能分得微薄的回報，部分老師甚至零分成，包括不少已經(jīng)跟隨鄭多年的伙伴。教師團(tuán)隊出走必然帶來吸金能力和教學(xué)水平的下降。

　　第二個原因是留學(xué)業(yè)務(wù)增長未達(dá)預(yù)期，使老師收入銳減。在YY的2015財年Q1財報中公布了100教育當(dāng)季營收為2260萬元。而回顧環(huán)球網(wǎng)校被收購前，2014年的營收就已經(jīng)過億。與同期被收購的環(huán)球網(wǎng)校相比，鄭仁強掌管的留學(xué)業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)非常有限。鄭掌管留學(xué)業(yè)務(wù)期間，業(yè)務(wù)增長率未達(dá)預(yù)期。老師通過教授付費課程獲得收入分成，然而增長勢頭不如預(yù)期，自然影響到老師的收入。

　　第三個原因是團(tuán)隊管理不當(dāng)。100教育留學(xué)業(yè)務(wù)工作人員有幾百甚至上千人，但鄭仁強還在用之前管理小團(tuán)隊的思路管理這個大隊伍，管理方式水土不服，留學(xué)業(yè)務(wù)的“小伙伴們”紛紛離他而去。

　　目前在線教育行業(yè)，競爭壓力巨大，時間對于每一家在線教育機構(gòu)來說都非常緊迫。從小團(tuán)隊?wèi){借有特色的產(chǎn)品或者是依靠并購等外力迅速崛起或許并不難。但隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，人員增加，這對團(tuán)隊管理者是一個巨大的考驗。這一點也是專業(yè)人士轉(zhuǎn)型管理者后要面臨的一大困擾。