威創(chuàng)發(fā)文回應新政:2018年營收及凈利潤不會受重大影響

2018-11-19 15:34:40發(fā)布   來源:多知網(wǎng)   作者:Ranti   0條評論

  多知網(wǎng)11月19日消息,今日,威創(chuàng)股份發(fā)布《關(guān)于近期行業(yè)政策變化的提示性公告》回應上周國務(wù)院公布的《中共中央國務(wù)院關(guān)于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》(以下簡稱《意見》)。

  據(jù)公告披露,2018年1-9月,威創(chuàng)幼教業(yè)務(wù)共實現(xiàn)營業(yè)收入4.21億元,占總營收的51%。其中幼兒園服務(wù)性收入占比為44%,幼兒園商品銷售收入占比為42%,非幼兒園相關(guān)收入占比14%,同比顯著提升。

  公告還指出,威創(chuàng)需要進一步了解相關(guān)政府部門后續(xù)實施細則及實施結(jié)果后,進行綜合評估,才能判斷《意見》對威創(chuàng)的影響。同時,預計《意見》對威創(chuàng)2018年度的收入和利潤不會產(chǎn)生重大影響。

  威創(chuàng)目前從事超高分辨率數(shù)字拼接墻系統(tǒng)業(yè)務(wù)(以下簡稱“拼墻業(yè)務(wù)”)和幼兒園運營管理服務(wù)業(yè)務(wù)(以下簡稱“幼教業(yè)務(wù)”),其中,拼墻業(yè)務(wù)定位是控制室領(lǐng)域綜合解決方案提供商,主要從事拼接大屏顯示系統(tǒng)的研發(fā)、制造、營銷和服務(wù),以及提供信息可視化解決方案;幼教業(yè)務(wù)定位是綜合性的兒童成長平臺,主要為幼兒園提供包括品牌授權(quán)等在內(nèi)的綜合性服務(wù)和商品銷售,并在此基礎(chǔ)上進一步延伸至兒童早教、社區(qū)學校、藝體培訓等兒童成長領(lǐng)域的服務(wù)及相關(guān)產(chǎn)品的銷售。

  未來,威創(chuàng)將在以下幾個方向持續(xù)努力:

  1.加大對其他兒童成長場景的投入,更深入全面助力兒童成長

  目前威創(chuàng)正在布局其他重要的兒童成長場景,如早教、社區(qū)學校以及其他兒童藝體培訓領(lǐng)域。截至2018年6月30日,金色搖籃早教項目合作客戶已達173家,覆蓋了全國27個省市自治區(qū);安特思庫兒童成長館作為公司藝體培訓的重要載體,合作客戶已達406家,覆蓋了全國32個省市自治區(qū)。

  2018年9月18日,威創(chuàng)與凱瑞聯(lián)盟簽訂合作協(xié)議,雙方約定自2018年9月至2021年8月的三年內(nèi)公司至少投建30家“芝麻街英語”深度服務(wù)直營店,預估需投入資金1.5億元。除此之外,威創(chuàng)2017年度非公開發(fā)行股票募集的其余資金,亦將按照披露的使用規(guī)劃陸續(xù)投入兒童藝體培訓其他領(lǐng)域的項目。

  2.用科技賦能兒童成長,為家庭和兒童提供更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。

  基于優(yōu)勢資源,威創(chuàng)將在兒童成長領(lǐng)域的資源和經(jīng)驗與行業(yè)其他的兒童教育科技企業(yè)合作,轉(zhuǎn)化為相關(guān)的產(chǎn)品與方案,直接服務(wù)于家庭及兒童。威創(chuàng)先后與WonderWorkshop、點讀電子科技(咿啦看書)、陽光視界(小水滴)等國內(nèi)外領(lǐng)先的教育內(nèi)容公司達成合作或投資,為兒童和家庭提供優(yōu)質(zhì)的教育產(chǎn)品。

  WonderWorkshop是STEAM編程教育提供商。咿啦看書是兒童動畫繪本運營商,擁有豐富的優(yōu)質(zhì)兒童教育內(nèi)容。小水滴致力于為中國兒童提供“園所+家庭”的個性化教育解決方案,自制及合作了大量優(yōu)質(zhì)的兒童教育內(nèi)容,截止目前已覆蓋全國接近兩萬課室。同時,威創(chuàng)與小水滴正合作研制家庭端教育產(chǎn)品,將于2019年正式推向市場。

  3.以科技為手段升級園所服務(wù)體系,持續(xù)服務(wù)幼兒園產(chǎn)業(yè)鏈,升級為學前教育綜合服務(wù)商

  基于威創(chuàng)自身的科技基因,利用科技手段升級園所服務(wù)體系,持續(xù)服務(wù)幼兒園產(chǎn)業(yè)鏈。目前,威創(chuàng)已經(jīng)在園所管理、教學內(nèi)容、教師培訓、家園共育等領(lǐng)域通過自主研發(fā)或?qū)ν夂献魅〉昧己贸晒?。智慧幼教管理服?wù)體系已完成產(chǎn)品研發(fā)及第一階段的落地實施,產(chǎn)品部分包括園所管理、安全督導、個性化教學等五大板塊,將幫助幼兒園實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動教學、共育、經(jīng)營、管理,有效提升幼兒園經(jīng)營效率;落地實施部分已覆蓋近1000家幼兒園,初步實現(xiàn)規(guī)模化部署效應。

  威創(chuàng)投資的中國最大的幼師服務(wù)平臺-幼師口袋利用APP已幫助超過兩百萬幼師進行在線的學習和分享。威創(chuàng)投資的家園共育平臺—貝聊利用信息化工具幫助園所提升家園共育的品質(zhì),公司與貝聊合作推出的威創(chuàng)家長工作平臺,截止目前已服務(wù)約80萬家庭。

  2018年7月,威創(chuàng)與教育部學校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,開展未來兒童中心研究與實驗基地的研究和建設(shè)、廣州未來兒童研究院的建立、兒童成長師資培訓項目落地等三個方面的合作,進一步提升威創(chuàng)的學前教育產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)能力。