Grovo獲4000萬美元投資，中國職教網(wǎng)站可向其借鑒啥

　　多知網(wǎng)1月29日消息，短視頻教學(xué)培訓(xùn)網(wǎng)站Grovo近日宣布完成4000萬美元C輪融資，本輪融資由 Accel 領(lǐng)投，Costanoa Venture Capital、SoftTech VC、 Greg Waldorf 和 Vayner Capita 跟投。

　　Grovo CEO Gernandez 表示，接下來，將繼續(xù)拓展視頻的種類，并且在教學(xué)形式上加以拓展，加入GIF圖、小測試等。

　　Grove成立于2010年，主要是幫助那些不熟悉互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)用戶快速地掌握使用互聯(lián)網(wǎng)的技巧。他們將互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行分類，用戶可以選擇性觀看學(xué)習(xí)。

　　Grove制作一分鐘到144秒不等的短視頻，視頻話題從性別歧視到啟用Gmail的快捷方式等，涵蓋了多個(gè)方面。短視頻的形式主要是為了迎合上班族的生活節(jié)奏和較短的注意力。

　　目前，Grovo的用戶遍布全球190個(gè)國家，70%-80%的用戶在美國國內(nèi)，為了拓展國際市場，Grovo會推出國際版。

　　一年前，Grovo完成1500萬美元B輪融資，在過去的一年中，Grovo的員工也從100名擴(kuò)展到了200名。目前，Grovo主要通過收取服務(wù)訂購費(fèi)用獲得營收，2015年，公司的營收增長了400%，新增用戶包括包括 WeWork、美國溫德姆酒店集團(tuán)和美國國家籃球協(xié)會等，這些新增用戶為Grovo的營收增長提供了助力。

　　無獨(dú)有偶，于去年4月被LinkedIn收購15億美元收購的在線教學(xué)網(wǎng)站Lynda也是主要以教學(xué)內(nèi)容作為營收來源。但是，因版權(quán)環(huán)境等問題，這類網(wǎng)站的營收模式在中國恐怕在短時(shí)間內(nèi)難以復(fù)制?，F(xiàn)在國內(nèi)的職業(yè)教育網(wǎng)站還是以免費(fèi)視頻導(dǎo)流+班課收費(fèi)為主要模式。

　　另外，國內(nèi)的用戶接受培訓(xùn)主要是為了考證或者找工作等偏功利性目的，也是造成單靠教學(xué)內(nèi)容視頻收取訂閱費(fèi)用的模式在中國難以復(fù)制的主要原因之一。但是隨著音樂、視頻等渠道的會員收費(fèi)制用戶習(xí)慣的養(yǎng)成，以短視頻培訓(xùn)+會員制收費(fèi)的模式做成一家持續(xù)獲得正向現(xiàn)金流并持續(xù)盈利的公司，正在成為可能。（多知網(wǎng) Cindy)