周成剛披露新東方投資樂樂課堂，想從線上包抄好未來？

　　 多知網(wǎng)1月20日消息，繼上次俞敏洪時隔多年后現(xiàn)身分析師會議后，這次新東方2016財年第二季度分析師會議則由周成剛來回答分析師們的提問。周成剛第一次亮相就來了份“見面禮”，他披露新東方已于2015年9月投資了K12動畫視頻類在線課程平臺樂樂課堂。

　　雖然向華爾街投資者們解釋時周成剛給樂樂課堂加了一大堆定語，但周口中說的日活躍200萬用戶的“l(fā)eleketang.com”，明確指的是晨興資本投資的樂樂課堂 。

　　經(jīng)查，樂樂課堂B輪融資2000萬美金的公布時間確實是2015年9月，但是當(dāng)時官方公布的投資方是光速領(lǐng)投，晨興資本、藍馳創(chuàng)投、新浪跟投，其中并沒有新東方的身影。即便周成剛闡述新東方O2O戰(zhàn)略的三個層面時，提到對外部在線教育項目是少數(shù)股份投資，但新東方加入的戰(zhàn)略意義本就遠大于財務(wù)意義。至于為什么沒有公布新東方，原因應(yīng)該很多，先不在此處做過多揣測 。

　　 而就在新東方投資樂樂課堂的三個月前，也就是2015年6月，好未來公布了1800萬美元投資順順留學(xué)震驚留學(xué)行業(yè)。到這里不得不感嘆，新東方和好未來之間的投資方向越來越有針鋒相對之感 。

　　 和同期提到的其他項目—決勝網(wǎng)、口語100、高頓網(wǎng)校、樂博樂博相比，投資K12課輔類的樂樂課堂顯然更能擊中重點。

　　 另外，樂樂課堂和高思之間的關(guān)系一直很難說清楚，雖說官方澄清過兩家是獨立的公司，但可以肯定，高思和樂樂課堂有非常深度的合作關(guān)系。比如樂樂課堂PC端的logo區(qū)并列樂樂課堂和高思教育，再比如樂樂課堂允許第三方登陸，支持的用戶只有QQ、微信、新浪微博和高思四種用戶。

　　 高思在K12市場里也是一個非常獨特的存在。雖然營收4億左右的高思在體量、營收規(guī)模、輻射范圍上無法和學(xué)而思培優(yōu)、優(yōu)能、學(xué)大、巨人一較高低，但是在北京范圍內(nèi)的產(chǎn)品認可度卻并不遜色于學(xué)而思培優(yōu)。只是，高思外地擴張并不順利，除了北京之外，基本沒有滲透進其他城市。2015年，高思一反低調(diào)地推出 to B業(yè)務(wù)，和各地的培訓(xùn)機構(gòu)進行內(nèi)容上的合作，也被理解為是曲線救國的思路。

　　 總之，這是一件很有意思的事情。于投資層面，亦是于戰(zhàn)略層面。

　　 不管是題庫、拍照答疑，還是進公立校，K12的幾條主賽道基本江山已定，唯獨剩下內(nèi)容型在線教育項目還等著排座列次 。K12業(yè)務(wù)于新東方而言，早就成為了分析師會議和財報里“key driver”的代名詞，要在這個領(lǐng)域布局，并且是好項目都被盡數(shù)摸個遍的情況下樂樂課堂不失為一個好選擇。

　　 據(jù)周成剛在分析師會議上公布的數(shù)據(jù)，樂樂課堂的累計獨立訪問用戶為1500萬，日活躍用戶200萬，這是移動端非常大的一個用戶基數(shù)，可以起到很好的引流作用。另外，樂樂課堂現(xiàn)在已經(jīng)完成B輪，也必須開始思考未來的變現(xiàn)問題。所以，這個投資本身就符合周成剛說投資策略時的“互補性、協(xié)同性”。

　　 再看另外兩個新東方公布的投資項目愛樂奇和口語100，基本也都符合互補性的邏輯。至此，新東方投資層面瞄準K12在線賽道的方向也很清晰了。

　　 不過腦洞再大開一下，投樂樂課堂更大的意義或許還不在于此。假如，我說的是假如，新東方和高思之間也來深層次的合作會如何？雖然當(dāng)下兩家是赤裸裸、真刀實槍的競爭關(guān)系，但是于更高的策略層面其實存在互補性。高思受制于地域，新東方小升初、杯賽是弱項。至于如何互補，橫豎也就那么幾個選擇。于是乎，下一步就不知道教育培訓(xùn)行業(yè)是不是也會來一場阿里巴巴、京東、蘇寧之間的傳奇故事了。

　　 不過就現(xiàn)在來看，新東方一邊忙著推各種花式O2O，一邊泡泡和優(yōu)能的增長讓其更加篤定狠押K12的賽道。總之，今年K12的PK賽應(yīng)該會更加有意思。（多知網(wǎng) 邱珣）