不過(guò)從眼下看，保齡寶是一家生物企業(yè)，和新通的主體業(yè)務(wù)距離遙遠(yuǎn)，本體業(yè)務(wù)難以實(shí)現(xiàn)整合。如此大宗的收購(gòu)整合完成后，保齡寶是否也會(huì)像洪濤股份一樣，開(kāi)辟教育作為“第二個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)”，這也將直接影響今后新通的發(fā)展路線以及獲得的外部資源。

保齡寶擬收購(gòu)新通教育控股權(quán)，新通此時(shí)進(jìn)A股有何隱情？

2015-11-05 08:15:09發(fā)布     來(lái)源：多知網(wǎng)    作者：邱珣  
        多知網(wǎng)11月5日消息，A股上市公司保齡寶生物股份有限公司發(fā)布《重大資產(chǎn)重組進(jìn)展公告》表示：擬發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)浙江新通國(guó)際合作有限公司、浙江新通出入境服務(wù)有限公司控股權(quán)，同時(shí)配套募集資金。
 
        另外在保齡寶8月15日發(fā)布的《關(guān)于重大事項(xiàng)繼續(xù)停牌的公告》中披露，擬收購(gòu)一家教育行業(yè)公司的控股權(quán)，涉及金額不低于人民幣9億元?，F(xiàn)在可以明確的是，這家教育公司就是新通。
 
        本次交易中提到的新通國(guó)際是新通旗下業(yè)務(wù)的母公司，新通旗下主營(yíng)業(yè)務(wù)包括新通留學(xué)、新通外語(yǔ)培訓(xùn)、移民業(yè)務(wù)。據(jù)了解，新通2014年三大主體業(yè)務(wù)板塊的營(yíng)收規(guī)模在6億元左右（具體以財(cái)報(bào)披露的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）。此外，新通還一直在嘗試發(fā)展K12業(yè)務(wù),此前收購(gòu)一家K12課輔類培訓(xùn)學(xué)校櫻花。
 
        而與這次披露相對(duì)應(yīng)的是，今年年初新通即在內(nèi)部開(kāi)始給核心員工配發(fā)期權(quán)，覆蓋面包括副總，分公司總經(jīng)理，分校校長(zhǎng)等重要管理層。
 
        至此，在所有人緊盯啟德資本節(jié)奏的同時(shí)，同樣一直有上市計(jì)劃的新通以更快的速度進(jìn)入了A股，成為繼太傻留學(xué)后的第二家進(jìn)入A股的留學(xué)公司。當(dāng)然，除了啟德和新通外，還有其他的留學(xué)公司也在籌備資本運(yùn)作事宜。不過(guò)，這兩家的情況將給其他公司提供很好的借鑒。
 
        在這次交易中，有兩個(gè)問(wèn)題值得關(guān)注：第一、新通到底以怎樣的方式進(jìn)入A股？是否存在資產(chǎn)剝離的情況？第二、現(xiàn)在的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是否是個(gè)理想時(shí)間點(diǎn)？
 
        首先和太傻留學(xué)情況迥異的是，太傻留學(xué)只占據(jù)收購(gòu)方華聞傳媒3%的營(yíng)收份額；而此次新通的控股方保齡寶2014年和2013年的營(yíng)收分別為9.1億元和9億元，營(yíng)收同比增長(zhǎng)1.10%；凈利潤(rùn)為2392萬(wàn)元和4193萬(wàn)元，凈利潤(rùn)同比下降41.8%，也不是一個(gè)“殼公司”。按新通2014年三大主體業(yè)務(wù)板塊的營(yíng)收規(guī)模在6億元左右的數(shù)據(jù)來(lái)算（具體以財(cái)報(bào)披露的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)），將占據(jù)收購(gòu)方保齡寶營(yíng)收相當(dāng)?shù)谋戎亍?/div>
 
        在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，有業(yè)內(nèi)人士甚至認(rèn)為“這是最后的機(jī)會(huì)”。從當(dāng)前的情況分析，這種時(shí)間的緊迫性來(lái)源于兩方面：一方面來(lái)自于教育企業(yè)上市困難，獨(dú)立沖擊A股失敗等綜合因素；另一方面則反映目前留學(xué)行業(yè)中，以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)起家的留學(xué)公司在新的市場(chǎng)環(huán)境下遇到的巨大考驗(yàn)，如果繼續(xù)往后拖，對(duì)估值或?qū)⒏硬焕?/div>
 
        今年，幾大傳統(tǒng)留學(xué)公司都遭遇到了類似的問(wèn)題，包括人員流失明顯、增幅下降等等。經(jīng)了解發(fā)現(xiàn)，造成人員流失的一個(gè)重要原因是有越來(lái)越多的顧問(wèn)開(kāi)始另起爐灶，自己開(kāi)設(shè)留學(xué)工作室。這個(gè)情況和留學(xué)類語(yǔ)言培訓(xùn)市場(chǎng)十分類似，名師個(gè)體主導(dǎo)的工作室也蠶食掉了不少市場(chǎng)份額，做“小而美”會(huì)比“大而全”的壓力小的多，運(yùn)營(yíng)也靈活的多。顯然，高增長(zhǎng)、高利潤(rùn)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去是如今的留學(xué)申請(qǐng)和出國(guó)語(yǔ)言培訓(xùn)行業(yè)都必須面臨的問(wèn)題。
 
        和市場(chǎng)里的個(gè)體工作室們同期存在的是來(lái)自國(guó)際學(xué)校和國(guó)際班的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而后者直接扼住了低齡留學(xué)趨勢(shì)帶來(lái)的增長(zhǎng)紅利。
 
        國(guó)際學(xué)校和國(guó)際班的學(xué)生目標(biāo)直接，是最好的低齡留學(xué)生流量入口。但現(xiàn)在國(guó)際學(xué)校和國(guó)際班也開(kāi)始分留學(xué)申請(qǐng)的這塊蛋糕，通過(guò)各種方式限制學(xué)生向市場(chǎng)流入，比如開(kāi)設(shè)留學(xué)申請(qǐng)業(yè)務(wù)，和外部中小型機(jī)構(gòu)合作，不單獨(dú)給學(xué)生提供成績(jī)單等，要想真正切入低齡業(yè)務(wù)這塊單價(jià)高、利潤(rùn)率高的業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)的大型留學(xué)公司還需要更好的生源入口。
 
        或許這就是新通想切入K12的重要原因。除了收購(gòu)櫻花外，今年新通也在K12在線領(lǐng)域做了一些嘗試，比如投資面向初高中生的在線輔導(dǎo)平臺(tái)答疑君。
 
        不過(guò)從眼下看，保齡寶是一家生物企業(yè)，和新通的主體業(yè)務(wù)距離遙遠(yuǎn)，本體業(yè)務(wù)難以實(shí)現(xiàn)整合。如此大宗的收購(gòu)整合完成后，保齡寶是否也會(huì)像洪濤股份一樣，開(kāi)辟教育作為“第二個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)”，這也將直接影響今后新通的發(fā)展路線以及獲得的外部資源。（多知網(wǎng) 邱珣）