尚德機構(gòu)今日公布了號稱“最任性”的期權(quán)方案:公司創(chuàng)始人歐蓬個人稀釋股份,為員工設(shè)立30%的期權(quán)池。

尚德任性期權(quán)計劃:歐蓬稀釋個人股份,設(shè)立30%期權(quán)池

2015-07-30 16:42:20發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:Karyn  

  多知網(wǎng)7月30日消息,尚德機構(gòu)今日公布了號稱“最任性”的期權(quán)方案:公司創(chuàng)始人歐蓬個人稀釋股份,為員工設(shè)立30%的期權(quán)池。

  尚德機構(gòu)CEO劉通博介紹,尚德機構(gòu)期權(quán)池“任性”體現(xiàn)在兩個方面:

  一是期權(quán)池數(shù)字大。他舉例,美國全行業(yè)每個公司期權(quán)池的平均大小為8%,硅谷互聯(lián)網(wǎng)公司期權(quán)池為15%-20%,中概股教育公司平均10%,其中新東方發(fā)放16.51%,正保7.82%,好未來約20%(其中包括限制性股票和期權(quán)),學大17.5%,尚德期權(quán)池大小為30%。

  二是行權(quán)價低,趨近于0。“行權(quán)價體現(xiàn)創(chuàng)始人的胸襟。尚德行權(quán)價趨近于0,意味著員工不僅享受增值部分差價的利益,還享受了過去存量的利益。”劉通博說。

  三是增長空間大。期權(quán)是否值錢,要看公司是否值錢。如果公司不值錢,員工手上的期權(quán)再多也是不值錢的。劉通博表示,尚德機構(gòu)轉(zhuǎn)型直播后,利潤呈非線性增長。而利潤和公司市值成正比。目前,30%期權(quán)池限值1億美元。尚德預計,到2017年,30%期權(quán)池價值5億美元,即30億人民幣。

        尚德創(chuàng)始人歐蓬講述了出讓個人股份設(shè)立期權(quán)池的始末,“幾年前開始有出讓個人股份設(shè)立期權(quán)池的想法,當時所有人都不相信,就像當初所有人都不相信我們做互聯(lián)網(wǎng)教育。”
 
        為什么有這一想法?歐蓬說,自己不算“笨”,在今天充滿機會的中國,個人實現(xiàn)財務(wù)自由是件容易的事,過去7、8年,他沒有要一分錢分紅。
 
        “看到高管、員工深夜加班,我想的是,能給他們回報什么?我清楚知道一個殘酷的現(xiàn)實:如果只有工資收入而無資本所得,每一個人都是窮人。如果年收入50萬,稅后40萬,30年1200萬,在北京只能買一套房子。”
 
        當然,如果設(shè)立期權(quán)池,沒有投資方會同意稀釋30%的股份。“投資方能接受的稀釋額度是5%-10%。我想,何必呢,我自己來吧”。
 
        選擇在現(xiàn)在的時間點設(shè)立期權(quán)池,與尚德互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型相關(guān)。一年半前,尚德機構(gòu)作為面授機構(gòu),在資本市場沒有很高的估值。如今,轉(zhuǎn)型后的尚德機構(gòu)月營收額近1億元。“現(xiàn)在不同了,資本市場認可我們的價值。”歐蓬說。
 
        據(jù)悉,尚德機構(gòu)將設(shè)立薪酬委員會制定期權(quán)分配方案,預計覆蓋人數(shù)占尚德機構(gòu)員工總數(shù)的20%。目前,尚德機構(gòu)員工數(shù)約3000人,即獲得期權(quán)的員工數(shù)約600人。(多知網(wǎng) Karyn)