11月27日,中信資本控股學爾森;12月12日,YY宣布1 2億收購環(huán)球網(wǎng)校,不包括后者的英語培訓業(yè)務。YY公告稱,環(huán)球網(wǎng)校一半以上營收來自建筑學相關課程。為何資本紛紛進入建筑培訓這一細分的市場?

學爾森、環(huán)球網(wǎng)校被收購,建筑培訓市場利好的信號?

2014-12-18 08:03:23發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:王可心  

  多知網(wǎng)12月16日消息,近期職業(yè)教育行業(yè)的兩次資本動作,攪動了建筑培訓從業(yè)者的一池春水。

  11月27日,中信資本控股學爾森;12月12日,YY宣布1.2億收購環(huán)球網(wǎng)校,不包括后者的英語培訓業(yè)務。YY公告稱,環(huán)球網(wǎng)校一半以上營收來自建筑學相關課程。

  學爾森、正保、環(huán)球網(wǎng)校,在建筑培訓行業(yè)都是老牌的機構。近幾年,又涌現(xiàn)了一批新興的在線教育或O2O機構涵蓋建筑類課程,如尚德旗下嗨學網(wǎng)、好學教育、考試吧的雄鷹網(wǎng)校等。

  為何資本紛紛進入建筑培訓這一細分的市場?

   一、建筑培訓市場越來越開放

  學爾森成立于2004年,環(huán)球網(wǎng)校成立于2003年。很長一段時間,建筑培訓市場都沒有市場化,即使現(xiàn)在,一些二三線城市的建筑培訓也不夠市場化。

  前幾年,地方建筑培訓市場被當?shù)匦姓α繅艛啵瑢W爾森在各地開設新校區(qū)都遭到阻力。以杭州市場為例,2008年-2009年,學爾森用了2年的時間,才逐步打開當?shù)厥袌觥?/p>

  直到最近幾年,建筑培訓市場越來越市場化,同時在線教育這種“天派“的教學服務又不受任何市場管制,從而引起了從業(yè)者以及資本的目光。

   二、伴隨城鎮(zhèn)化進程,建筑需求遍地開花

  參與者們看到,建筑培訓并不是一個小盤子。

  首先,建筑產(chǎn)業(yè)的規(guī)模足夠大,而且隨著城鎮(zhèn)化進程,建筑需求會遍地開花。“現(xiàn)在的建筑行業(yè)是以城市為中心,與城鎮(zhèn)化進程相比,二者規(guī)模是‘點’與‘面’的差異。隨著城鎮(zhèn)化進程,未來一二十年,建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)地位不會改變。”石艷清分析。

  除了基礎建設、配套設施建設需求,住房建設也存在很大需求。“中國住房年齡,平均20年、30年就會重建,老房換新房以及保障房、經(jīng)濟房的建設都是很大的增量。”石艷清說。

  第二,從建筑行業(yè)技術應用來看,未來,建筑行業(yè)對施工技術會有更高的要求,比如建設更加現(xiàn)代化的、智能化的建筑,城際高鐵代替以前的城際公交,這些對從業(yè)者的技能有更高的要求,隨之而來的是培訓需求的增加。

   三、當前各家建筑培訓機構的滲透率不高,存在市場機會

  當前,建筑培訓行業(yè)市場分散,各家機構滲透率都不高。

  正保CEO朱正東此前在2014財年財報會議中表示,相當一段時間,正保會繼續(xù)挖掘會計、醫(yī)學、建筑工程三大核心領域。

  2014財年,正保在醫(yī)學考培領域的滲透率僅為6%,建筑工程考培領域的滲透率僅為3%。“針對1500萬會計人員,600萬左右醫(yī)護人員,400萬左右的建筑工程人員,我們現(xiàn)在的市場占有率還有很大提升空間。”

  石艷清透露,學爾森每年培訓的學員近二十萬,市場滲透率同樣不高。

  各家培訓機構市場滲透率不高,意味著存在著相當?shù)氖袌隹臻g。

   四、在線教育帶來新的變化

  學爾森被中信資本控股,最核心的目的是整合資源,用錢解決發(fā)展中的資金需求。

  石艷清坦言,今年學爾森意識到了在線教育的沖擊。“今年在各方面的投入力度都有所加大,但由于受到在線教育沖擊,面授增速沒有達到理想的預期,只是處于穩(wěn)步增長。當然,面授是靠跑馬圈地來提高增速,這也是所有‘地派’在達到一定體量時遇到的增速瓶頸。”

  早在今年3月份,學爾森獲得了中信資本1億投資。之后,學爾森表示今年的工作重點是升級網(wǎng)校平臺,打造O2O模式。中信資本控股學爾森后,資金同樣會投入在在線教育。

  多知網(wǎng)獲悉,學爾森將于1月初發(fā)布新的智能學習平臺和直播平臺。其中,智能學習平臺會與線下業(yè)務打通,提高線下面授教學的有效性。

  “過去,線下教學是‘盲教’,未來,線下業(yè)務會與智能學習平臺打通,接入課后作業(yè)系統(tǒng)等功能,有針對性的教學。”石艷清說。

  除了學爾森的O2O嘗試,其他純在線教育機構、O2O機構也對建筑培訓行業(yè)摩拳擦掌。好學教育CEO肖松柏說,“行業(yè)競爭還剛開始,因為時代變化了。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,一切都有可能,建筑領域可能會出現(xiàn)新東方這樣的企業(yè)。”

  傳統(tǒng)建筑培訓機構的變革,新興在線教育機構的試水,資本的進入……看來,未來建筑培訓行業(yè)的競爭會更有意思。(多知網(wǎng) 王可心)