從一份“理想主義”訪談，看Minerva7千萬(wàn)美元融資伏筆

　　昨日，教育圈中刷頻最多的，莫過于Minerva大學(xué)獲得7000萬(wàn)美元融資這個(gè)消息了。這個(gè)由好未來基金、真格基金、涌金集團(tuán)、Benchmark資本等豪華投資團(tuán)隊(duì)組成的陣容中，中方募資達(dá)到2500萬(wàn)美元。Minerva作為美國(guó)一所實(shí)驗(yàn)性高等教育機(jī)構(gòu)，為何會(huì)獲得大洋彼岸投資者的青睞?————此前，北京商報(bào)對(duì)Minerva大學(xué)有過一次采訪，在那次采訪中，Minerva大學(xué)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)給人一種濃郁的理想主義情懷。如今，這種情懷終于獲得了資本市場(chǎng)的買單。

      “體驗(yàn)式教學(xué)”為高等教育改革探路——對(duì)話Minerva大學(xué)大中華區(qū)執(zhí)行總裁羅凱

圖為Minerva大學(xué)大中華區(qū)執(zhí)行總裁羅凱

　　成立于2012年的Minerva大學(xué)首次提出了互動(dòng)平臺(tái)授課模式，并計(jì)劃讓它的學(xué)生在香港、柏林、紐約等地體驗(yàn)式游學(xué)。這種獨(dú)特的教育理念不僅使它獲得了硅谷有史以來最大的一筆種子融資，還吸引了眾多重量級(jí)教育家的加盟。一所名不見經(jīng)傳的大學(xué)為何會(huì)有如此大的魔力？對(duì)此，北京商報(bào)報(bào)專訪了該校大中華區(qū)執(zhí)行總裁羅凱。

　  “危機(jī)”中的美國(guó)式教育

　　在最新公布的世界大學(xué)百?gòu)?qiáng)榜中，美國(guó)高校再次以近50席的佳績(jī)獨(dú)占鰲頭;最新的美國(guó)門戶開放報(bào)告顯示，美國(guó)高校上一年度吸納了來自世界各地的80多萬(wàn)名留學(xué)生;而在每年的諾貝爾獎(jiǎng)典禮中，美國(guó)校友幾乎從不缺席……美國(guó)的高等教育看起來似乎完美無(wú)瑕。

　　然而羅凱并不這么認(rèn)為，這位曾就讀于約翰·霍普金斯大學(xué)和哈佛大學(xué)，周游過世界列國(guó)的美國(guó)人，甚至對(duì)美國(guó)的高等教育帶有一些挑剔的眼光。在羅凱看來，美國(guó)式教育表面風(fēng)光，暗地里卻存在著許多令人擔(dān)憂的問題。“美國(guó)高等教育的課程設(shè)置以及它所帶來的課堂體驗(yàn)，與100年前相比似乎并無(wú)區(qū)別，它并未能跟得上這個(gè)時(shí)代。許多學(xué)校都坐落在鄉(xiāng)下，學(xué)生在那里一待就是四年，科技的日新月異在考驗(yàn)著傳統(tǒng)的封閉式教學(xué)模式，這種模式下培養(yǎng)出來的學(xué)生很難具備全球化視野。”

　　“美國(guó)的名校畢竟是有限的，現(xiàn)存的體制因素、成本因素等使其無(wú)法大規(guī)模招生，這決定了它只能是精英式教育。”羅凱認(rèn)為，日益高漲的大學(xué)學(xué)費(fèi)同樣令人怨聲載道，“以哈佛大學(xué)為例，上世紀(jì)60年代的學(xué)費(fèi)約相當(dāng)于現(xiàn)在的1萬(wàn)美元，而現(xiàn)在大約為4萬(wàn)美元。許多像我這樣的美國(guó)人在反思，學(xué)費(fèi)為什么這么貴”。

　  新模式教育引眾大佬捧場(chǎng)

　　一些先鋒主義者如今已經(jīng)開始用實(shí)際行動(dòng)對(duì)傳統(tǒng)教育發(fā)起“反擊”。這其中最著名的便是從2012年興起的MOOC大潮，哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、麻省理工學(xué)院等頂級(jí)高校的頂級(jí)教授，紛紛把自己的課程放在網(wǎng)上供人免費(fèi)學(xué)習(xí)，有的高校還嘗試為那些合格的學(xué)習(xí)者頒發(fā)學(xué)位證書。

　　在這批“反傳統(tǒng)”的挑戰(zhàn)者中，Minerva大學(xué)便是其中之一。與那些學(xué)院式改革者由內(nèi)及外的改革理念不同的是，Minerva的改革則是從外部包圍。2012年于舊金山成立的Minerva大學(xué)號(hào)稱融入了現(xiàn)代科技的元素，這使得它成立之初便獲得了2500萬(wàn)美元的資金支持，創(chuàng)造了硅谷有史以來最大的一筆種子融資紀(jì)錄。

　　Minerva大學(xué)同樣給教育界帶來了振奮人心的消息。美國(guó)聯(lián)邦前財(cái)政部長(zhǎng)、哈佛大學(xué)前校長(zhǎng)Lawrence Summers主動(dòng)請(qǐng)纓為學(xué)校顧問長(zhǎng);曾經(jīng)的總統(tǒng)候選者、民主黨參議員Bob Kerry擔(dān)任該校執(zhí)行主席;另有一大批哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)知名教授以及諾貝爾獎(jiǎng)獲得者加入到學(xué)校的管理團(tuán)隊(duì)。

　　“Minerva帶給人一種完全不一樣的體驗(yàn)，它的創(chuàng)造性和顛覆性在美國(guó)教育界引起了巨大轟動(dòng)。”后來，羅凱作為創(chuàng)始人之一加入了Minerva大學(xué)，并擔(dān)任大中華區(qū)執(zhí)行總裁。在中國(guó)生活了近20年的羅凱講著一口流利的漢語(yǔ)，“按照中國(guó)人的思維習(xí)慣是文人相輕的，這么多重量級(jí)人物加入Minerva大學(xué)實(shí)在令人激動(dòng)”。

　  “體驗(yàn)式教學(xué)”引領(lǐng)改革

　　當(dāng)談及Minerva大學(xué)的教育模式時(shí)，羅凱毫不諱言，Minerva將進(jìn)行的是一種“體驗(yàn)式教學(xué)”。“首先，Minerva大學(xué)采用的是遞進(jìn)式跨學(xué)科課程，每堂課都建立在之前課堂學(xué)到的技能基礎(chǔ)上。而且，Minerva大學(xué)的教授都來自一流大學(xué)，所有課程都將采用在線互動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)實(shí)時(shí)授課，以保證對(duì)每個(gè)學(xué)生個(gè)性化潛能的關(guān)注。”

　　與傳統(tǒng)高等教育數(shù)年如一日的固定授課模式不同的是，Minerva的學(xué)生除了第一年是在美國(guó)舊金山度過的，其余三年均在世界各地的Minerva校區(qū)游學(xué)和生活。“這些校區(qū)將會(huì)包括香港、里約熱內(nèi)盧、柏林、紐約、開普敦等，每個(gè)學(xué)期，學(xué)生都會(huì)更換所在地，以便最大程度融入到當(dāng)?shù)匚幕小?rdquo;羅凱解釋稱。

　　據(jù)羅凱介紹，Minerva大學(xué)正計(jì)劃在全球招收首批15-19名2014屆學(xué)生，而目前的申請(qǐng)量讓他大為吃驚。“與傳統(tǒng)大學(xué)相比，Minerva 1萬(wàn)美元的學(xué)費(fèi)十分低廉 。即使是學(xué)生畢業(yè)了，也不會(huì)與學(xué)校脫離關(guān)系，我們希望為他們提供終身的職業(yè)支持。”

　　在羅凱看來，Minerva大學(xué)目前正做著自上而下的精英式教育改革。“所謂的精英，不單代表有錢者，更代表智慧者，我們更希望培養(yǎng)和挖掘的是后者。我認(rèn)為，只有改變這一部分有智慧的人，才有可能改變這個(gè)世界。”