巨人教育副總裁劉海瑞遭遇“海瑞罷官”

　　劉海瑞的名字很好記。因?yàn)槊鞒羞^一位名叫海瑞的名臣，據(jù)此還有了一部《海瑞罷官》的名劇?；蛟S都是名字惹的禍，劉海瑞居然也上演了一出“海瑞罷官”。

　　劉海瑞被罷掉的“官”是巨人教育集團(tuán)高級(jí)副總裁，個(gè)中原因是由于他所負(fù)責(zé)的巨人教育集團(tuán)公共事務(wù)部被取消了。當(dāng)然，巨人教育集團(tuán)對(duì)于劉海瑞還是頗為客氣，10月份、11月份的工資照領(lǐng)。而且還沒有“競(jìng)業(yè)限制”，完全可以投身其他教育機(jī)構(gòu)，甚至自己創(chuàng)辦教育機(jī)構(gòu)。

　　說起來，劉海瑞并不是巨人教育的“老人”。2012年11月，巨人教育集團(tuán)收購(gòu)恒瑞國(guó)際英語，時(shí)任恒瑞國(guó)際英語學(xué)校校長(zhǎng)的劉海瑞方才入職巨人教育。此前，劉海瑞曾擔(dān)任過戴爾國(guó)際英語實(shí)用英語學(xué)院院長(zhǎng)，還任職過北京國(guó)際漢語學(xué)院，負(fù)責(zé)國(guó)家漢辦的長(zhǎng)城漢語項(xiàng)目推廣工作。當(dāng)時(shí)，巨人教育收購(gòu)恒瑞學(xué)校，看中的是其“少兒高端英語”，以及獨(dú)創(chuàng)的“故事教學(xué)法”、“5E英語教學(xué)法”、“分項(xiàng)突破教學(xué)法”等特色。不難看出，巨人教育集團(tuán)接收購(gòu)之機(jī)也是為了“招安”劉海瑞。

　　不過，海瑞此番被“罷官”，與他的工作能力似乎沒有太大關(guān)系，完全屬于巨人教育自身的內(nèi)部調(diào)整。7月底，清華大學(xué)旗下啟迪控股股份有限公司戰(zhàn)略投資巨人教育，持有巨人教育集團(tuán)51%的股份，同時(shí)委派劉全友擔(dān)任巨人教育集團(tuán)總裁。而之前的巨人教育集團(tuán)創(chuàng)辦人尹雄則“卸掉”總裁的擔(dān)子，專心做起了巨人教育集團(tuán)的董事長(zhǎng)。

　　既然啟迪控股“控股”了巨人教育集團(tuán)，那么勢(shì)必會(huì)對(duì)巨人教育集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范疇進(jìn)行一番調(diào)整。其中，取消劉海瑞負(fù)責(zé)的公共事務(wù)部屬于正常的業(yè)務(wù)調(diào)整。同樣，在總裁負(fù)責(zé)制的管理體制下，盡管尹雄身為董事長(zhǎng)，但對(duì)于集團(tuán)的人事變動(dòng)也失去了最終的決定權(quán)。

　　事實(shí)上，隨著資本的進(jìn)入，原有企業(yè)必然都會(huì)發(fā)生一系列的人事變動(dòng)，更何況巨人教育的實(shí)際控股權(quán)已經(jīng)易手給了啟迪控股。而尹雄甘愿拱手讓出巨人教育的控股權(quán)，其目的無非也是希望依靠資本的力量，爭(zhēng)取巨人教育未來兩到三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)A股上市。

　　然而，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)A股上市，離不開企業(yè)“漂亮”的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)培訓(xùn)教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，同時(shí)房租、人工、管理等各項(xiàng)成本逐年遞增。本著“增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約”的原則，巨人教育集團(tuán)縮減行政開支、降低管理成本勢(shì)在必行，只是劉海瑞沒有想到自己成為第一個(gè)“裁減”掉的高管。巨人教育集團(tuán)的此項(xiàng)決定，或許真與他名叫海瑞有關(guān)罷。

　　“罷官”之后，下一步將何去何從，劉海瑞沒有透露具體的想法。據(jù)稱，巨人教育集團(tuán)副總裁曹廷琿也已萌生去意。當(dāng)年，曹廷輝創(chuàng)辦的生命樹國(guó)際心智教育機(jī)構(gòu)，與劉海瑞的恒瑞國(guó)際英語學(xué)校同時(shí)被巨人教育集團(tuán)收購(gòu)?？吹?ldquo;海瑞罷官”，曹廷輝難免產(chǎn)生“兔死狐悲”的感覺。

　　之前，新東方高管“離職潮”曾引發(fā)業(yè)界的高度關(guān)注。如今，高管“離職潮”是否會(huì)“傳染”到巨人教育集團(tuán)的身上呢?還是拭目以待吧。

　　(鄭勇，資深教育媒體人，微信公眾號(hào)“九宮八卦”)