如何教育低年齡段孩子的問題越來越引起人們的重視。實際上,老師往往是把大量時間花在了學生行為管理上,比如維持教室秩序、矯正學生品德行為的部分。ClassDojo,這款免費的App應用就是為了解決這些問題而設計的。

教育行為管理平臺ClassDojo:像玩游戲一樣去升級

2014-05-04 11:45:09發(fā)布     來源:快鯉魚     

       產品簡介

      現(xiàn)代社會,如何教育低年齡段孩子的問題越來越引起人們的重視。實際上,老師并沒有把時間花在教學上,相比而言,他們往往是把大量時間花在了學生行為管理上,比如維持教室秩序、矯正學生品德行為、有時甚至還要處理和家長的關系。ClassDojo,這款免費的App應用就是為了解決這些問題而設計的,甚至可以借用一句廣告語,有了ClassDojo,“媽媽再也不用擔心我的學習了”。

       ClassDojo是一個應用在教育領域的行為反饋平臺,支持iPhone、iPad、安卓等移動設備,為老師提供學生行為表現(xiàn)管理服務,它不僅可以記錄學生的表現(xiàn),還可以運用游戲化手段,對學生進行打分評比,激勵學生進步。每個教師都可以有自己的一套行為與獎懲辦法,而ClassDojo就是把這些個性化的管理辦法以數(shù)字化形式實時地應用在教學上,幫助老師們達到班級管理和教學目的。此外,ClassDojo還是一個教學互動管理平臺和一個教育溝通應用,老師和家長通過它了解孩子的動向,可以更好地與學生交流,教育孩子。

       實際上,ClassDojo可以看作是一套以管理學生為導向的“游戲系統(tǒng)”。只要遵守老師設定的規(guī)則,學生獲得分數(shù)以后就可以像游戲一樣升級,而班級管理就像是一個由老師設計的游戲系統(tǒng),ClassDojo把學生管理變成了一個由全體學生參與的“游戲”。

       那么ClassDojo是如何操作的呢?

       首先,教師可以在ClassDojo可創(chuàng)建一個免費帳號,然后手動添加或自動導入(支持excel)學生姓名等信息,然后給每個學生搭配上可愛的動漫頭像(當然也可以在課堂花上一點時間,讓學生自選擇自己喜歡的頭像),并定制其理想中學生的課堂行為舉止。此外,ClassDojo還可以按照學生課堂上的座位順序進行排列,逐一匹配每個學生的座位位置。在課堂上,教師可以通過PC電腦、平板電腦以及智能手機對學生的積極行為進行加分而實現(xiàn)鼓勵強化的效果,評分結果一目了然。假如學生表現(xiàn)好,比如說微笑,發(fā)言,回答問題很有新意,都能獲得加分;相反地,假如學生在課堂上搗蛋,說話,離開座位等等,就會被減分。

       而對于家長來說,ClassDojo也可以幫助他們實時了解孩子們在學校的表現(xiàn)情況,舉個例子,父母有時無法及時知曉孩子們的作業(yè)完成和考勤表現(xiàn)情況,老師也無法做到每天把每個學生的情況反饋給每個家長。而現(xiàn)在,家長也可以通過移動設備隨時隨地掌握孩子的信息,ClassDojo既能讓家長參與孩子的學習過程,還能節(jié)省大量時間(比如不停督促孩子寫作業(yè)之類的),真正做到了好鋼用在刀刃上。

       此外,ClassDojo還提供了許多數(shù)據(jù)分析功能,定期把學生行為表現(xiàn)的“報表”通過電子郵件發(fā)送給家長,真正做到了把老師、學生、家長三方緊密聯(lián)系在一起。

       發(fā)展歷程

       ClassDojo公司成立時間并不長,創(chuàng)始人Sam Chaudhary和Liam Don一開始在英國創(chuàng)業(yè),后來才搬到硅谷。創(chuàng)業(yè)之初他們忽然發(fā)現(xiàn),美國竟然沒有兩人的容身之處,而且也沒有支持他們的人脈。作為把自己的家庭,朋友,女友等等一切生活拋棄掉,準備投身創(chuàng)業(yè)的兩人而言,現(xiàn)實給了他們沉重的打擊。不過Chaudhary和Don沒有放棄,仍然堅持走在創(chuàng)業(yè)的路上,因為他們知道,自己有希望改變教育現(xiàn)狀。

       于是,他們開始盡其所能的尋找當前教育的問題所在,并采訪了數(shù)百名老師,做了數(shù)以千計的調研。他們發(fā)現(xiàn),老師們所遇到的最大問題并非在教學內容,也不是在認知方面,而是存在于學生的表現(xiàn)行為上面,根據(jù)他們調研的數(shù)據(jù)顯示,學校老師把超過40%的工作時間都花在了處理學生表現(xiàn)行為上。于是在2011年8月,兩人在Imagine K12教育初創(chuàng)企業(yè)孵化器上推出了ClassDojo產品,由于這款產品出色的創(chuàng)意和精心的準備,當時的ClassDojo立刻受到了SV Angel風投公司的青睞,并獲得了第一筆種子輪融資。

       由于兩位創(chuàng)始人前期做了細致的調研分析,ClassDojo一經推出就受到了老師、學生、還有家長的歡迎,隨后的一年時間里,也就是2012年,ClassDojo得到了病毒式的增長,每周的增長率都超過10%,使用這款應用的學校超過30個國家,用戶數(shù)量超過了350萬,而且收集到的各類反饋信息甚至超過5000萬條。同年,ClassDojo得到了著名的創(chuàng)業(yè)教父Y Combinator企業(yè)孵化器聯(lián)合創(chuàng)始人Paul Graham領投的160萬美元第二次種子輪融資,參與該輪投資的還有其他一些知名的風險投資人。
2013年8月,ClassDojo推出了全新的移動App應用,用戶可以在移動設備上設置班級,新增出勤率,查看學生表現(xiàn)報告等等。此時的ClassDojo已經擴展到全球80多個國家和地區(qū)了。

       盈利模式

       目前,ClassDojo還是一款免費的應用程序,但是他們預計會推出付費版的移動App應用,另外有消息稱,ClassDojo還將采用“訂購模式”,家長每月在支付一定費用以后,就可以享受到額外的服務和支持。ClassDojo的付費服務將包括一些個性化的定制報表,并且針對孩子的行為表現(xiàn)給家長提供一些建議服務。但是到目前為止,無論是老師還是家長都能享受到免費的ClassDojo服務。截至2013年底,ClassDojo尚未對外正式發(fā)布其收入和盈利數(shù)字。

       融資情況

       目前ClassDojo只有兩次種子輪融資,但是投資該公司的卻都是業(yè)界巨頭級的風投公司和天使投資人,可見他們對ClassDojo公司未來前景還是比較樂觀的。

       競爭對手

       Clever和Grockit兩家都是在教育領域里和ClassDojo功能非常相似的初創(chuàng)公司。ClassDojo具有屬于自己的優(yōu)勢,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,使用ClassDojo后,學生用戶的積極行為增加了45%到90%,而不良行為則減少了50%到85%;特別是ClassDojo所具有的“阿凡達效應”,也就是說,當每個學生對應到自己的動漫人物以后,內心都不希望在排名中墊底,從另一角度刺激了他們做出較好的行為表現(xiàn),給自己加分;ClassDojo另一個優(yōu)勢就是和家長建立了良好的關系,和其競爭對手相比,ClassDojo產品很好地實現(xiàn)了家長、老師、學生“三位一體”的體系,而不是單純的以學生一方為目標用戶;當然,它也存在一些不足之處,比如有人就認為,ClassDojo的這種獎勵機制并不是很好,因為它會造成學生為了高分而得分,而不是發(fā)自內心去做一些好的行為,而且大部分的心理學研究都顯示,外部獎勵可能會抑制學生的內在動機和創(chuàng)造性,這多少會讓老師和家長對學生的分數(shù)有所懷疑,換句話說,ClassDojo所提供的數(shù)據(jù)也許不能切實地反映出學生內心的想法,不過,這些分數(shù)雖然不能完全反映出最真實的情況,或多或少也能起到約束學生行為的作用。

       管理層

       ClassDojo是由Sam Chaudhary和Liam Don兩位英國人創(chuàng)立,當然兩人也自然成為了該公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,在創(chuàng)業(yè)初期,兩人來到舊金山灣區(qū),并得到了風險投資人Hemant Taneja的幫助,后者是硅谷General Catalyst Partners風投公司的總經理,也是最初ClassDojo公司的投資人。

       未來前景

       教育領域是一個龐大的市場,未來前景一片光明,據(jù)相關機構分析預計,到2015年,全球僅在線教育的市值就超過1000億美元。

       在教育初創(chuàng)公司里,ClassDojo算是比較突出的一家,因為他們并沒有像其他在線或遠程教育初創(chuàng)公司(比如可汗學院等等)那樣,大有取代傳統(tǒng)學校教育之勢,而是采用了一種與傳統(tǒng)課堂相結合的創(chuàng)新模式。而且,ClassDojo避開了競爭最為激烈的高等教育市場,他們把注意力集中放在了中小學生教育領域,同時產品的交互性和游戲性也激發(fā)了孩子們的興趣。這些都是ClassDojo在成立兩年就爆炸性增長的原因所在。

       如果說ClassDojo的薄弱之處,可能就是在移動應用上發(fā)展的還略慢,2013年8月他們在創(chuàng)立之后的兩年才推出了移動App,而在互聯(lián)網時代,無論是老師還是家長都希望可以隨時隨地了解學生的動態(tài),這可能也是短期內ClassDojo必須要解決的問題之一。

       ClassDojo公司似乎已經明確了全球化的戰(zhàn)略。目前ClassDojo已經可以支持英語、法語、德語、繁體中文等多國語言,據(jù)說中國臺灣地區(qū)ClassDojo應用的較多,但是在中國和印度這樣的發(fā)展中國家里,ClassDojo并沒有太普及,而這些國家其實對中小學生的輔導教育又特別重視。由此可見,ClassDojo未來的發(fā)展空間還很大。

       ClassDojo未來的盈利模式也較為清晰,就是收費+訂購。一旦打開廣闊的全球市場以后,賺錢應該不是大問題。