瘋狂英語舉步維艱:交不起房租 發(fā)不出工資

2013-03-29 08:17:36發(fā)布   來源:新經(jīng)濟(jì)   作者:宋勁爽   0條評(píng)論

     “瘋狂”帝國(guó)的沒落

  幾年前辦得風(fēng)生水起的“瘋狂英語”,如今竟會(huì)淪落到這般田地:發(fā)不起工資,交不起租金,生源流失,項(xiàng)目減少。

      近日,多名李陽瘋狂英語廣州總校的內(nèi)部員工向《新經(jīng)濟(jì)》記者透露,如今李陽瘋狂英語總校已經(jīng)發(fā)不起工資了,前前后后拖欠了三個(gè)月,并且已有多名員工遞交了離職申請(qǐng)。其中一名設(shè)計(jì)師表示,今年3月份發(fā)的是去年12月的工資,自己已經(jīng)在一個(gè)月前遞交了離職申請(qǐng),不過卻遭到主任、主管(總編輯)的強(qiáng)力阻攔。對(duì)方甚至撂下狠話:“只要我不同意,你的離職表是不能成立的。你要是不懂法律你就自己去找你的律師了解,你用你的方法,我這邊也有我們的方法?!?/span>

      李陽瘋狂英語教材前外籍編輯Simon E Smith在接受《新經(jīng)濟(jì)》記者采訪時(shí)表示:“據(jù)我觀察,員工每天討論的問題都緊密圍繞著'離職'、'拖欠工資',這顯然不是一個(gè)良好的工作氛圍?!?/span>

  記者向李陽瘋狂英語教材編輯部主編華靜加以求證,對(duì)方以不方便回答任何問題為由拒絕接受采訪。隨后記者通過微博向李陽瘋狂英語創(chuàng)始人李陽發(fā)送私信加以求證,但截至記者發(fā)稿,對(duì)方仍未做出回應(yīng)。

        為了進(jìn)一步了解相關(guān)信息,記者專程走訪了“李陽瘋狂英語”位于廣州白云區(qū)的永泰總校,這里也是李陽瘋狂英語教材編寫的核心單位。據(jù)了解,目前拖欠工資的情況已經(jīng)涉及廣州總校編輯部、人事部和財(cái)務(wù)部等多個(gè)部門。另外,還有員工向記者透露,目前廣州總校已經(jīng)無法支付租金,而廣州總校每天的租金大約是2萬元。

        或許由于拖欠工資的原因,李陽瘋狂英語廣州總校人員流動(dòng)性也極大。據(jù)了解,目前李陽瘋狂英語編輯部中除了已經(jīng)離職的人員,剩余的編輯、設(shè)計(jì)師工齡超過兩年的已不足4人。另外,廣州總校人事部和財(cái)務(wù)部的人數(shù)也已經(jīng)不足3人。

     人員流動(dòng)性大已經(jīng)成為李陽瘋狂英語的雞肋,“開朝元老”都棄李陽而去。曾與李陽搭檔了12年的張斌,在經(jīng)歷了三進(jìn)三出之后,最終還是忍無可忍、徹底離開李陽。

     張斌曾于2008年底時(shí)出任李陽瘋狂英語公司總裁,雖然曾多次離職,但是都回心轉(zhuǎn)意。然而一次創(chuàng)業(yè)的想法卻讓張斌下定決心向李陽遞出辭呈。當(dāng)時(shí)張斌試圖聯(lián)合公司十位高管成立一家新公司,其中李陽所占股份要少于其余十人的總和。新公司主要負(fù)責(zé)運(yùn)作廣州總部的集訓(xùn)營(yíng)、語言村及相關(guān)項(xiàng)目、網(wǎng)絡(luò)及客服。員工也是從原公司各部門抽調(diào)出來,最多達(dá)到120人。

  新公司的業(yè)績(jī)比預(yù)想的要好,僅僅用了兩三個(gè)月的時(shí)間,新公司便步入正軌,營(yíng)業(yè)收入達(dá)一千余萬。然而這個(gè)新公司卻成為張斌和李陽決裂的導(dǎo)火索。由于原公司管理層眼紅新公司,便通過李陽向張斌發(fā)難。

  隨后張斌與李陽走到談判桌前,原本張斌設(shè)想了很多種能讓李陽從公司管理中抽身的方案,但是最終李陽均未同意。加上李陽態(tài)度不明,新公司又遲遲未能完成注冊(cè)手續(xù),導(dǎo)致所有的賬務(wù)往來仍在老公司里運(yùn)行。

  在經(jīng)歷漫長(zhǎng)的等待后,張斌最終選擇徹底離開李陽瘋狂英語。

  張斌離職后,李陽又委任胞妹李寧掌管公司大小事務(wù)。李寧之前任職于中央電視臺(tái),并無英語培訓(xùn)和公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷?;蛟S對(duì)于李陽而言,只有自家人才能毫無私心雜念地跟著自己。

  離開的不僅僅是張斌。多年來,李陽親自任命的公司核心高層管理者歐陽維建、魏建惠也紛紛出走。曾經(jīng)李陽瘋狂英語的“三駕馬車”已不復(fù)存在。歐陽維建在給李陽的離別信中稱:“你這種跳躍性、試驗(yàn)性的動(dòng)蕩,對(duì)公司的發(fā)展極為不利。它不僅使公司發(fā)展思路和管理經(jīng)驗(yàn)上得不到積累,而且令我沒有安全感和歸屬感。”

  高層管理者的變動(dòng)無疑嚴(yán)重?fù)u撼了“李陽瘋狂英語”的穩(wěn)定性。時(shí)至今日,李陽在公司具有絕對(duì)的話語權(quán),而這種話語權(quán)卻讓管理層極為尷尬。雖然李陽每月只回公司一次,卻事無巨細(xì)地插手到公司的各項(xiàng)事務(wù)中。李陽要求所有總監(jiān)級(jí)別以上員工每天給他發(fā)一條短信匯報(bào)工作。同時(shí),李陽下了講臺(tái)第一件事就是打開電腦,回復(fù)員工的短信。

  據(jù)內(nèi)部員工透露,員工稍有不滿或解決不了問題,都會(huì)直接找李陽,導(dǎo)致應(yīng)有的流程形同虛設(shè)。有些員工則直接聽命于李陽,旁人指揮不了。

  2007年,李陽瘋狂英語采取了加盟、直營(yíng)兩種模式,收取一定的加盟費(fèi),在全國(guó)發(fā)展了幾百家加盟機(jī)構(gòu)。一時(shí)間全國(guó)遍地都是“李陽瘋狂英語”的招牌,不過這也導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量參差不齊。2007年,重慶李陽瘋狂英語培訓(xùn)學(xué)校因未在渝中區(qū)教委辦理相關(guān)手續(xù),而被該區(qū)教委對(duì)其下達(dá)了立即停止招生的處罰決定,而該培訓(xùn)學(xué)校正是屬于加盟性質(zhì)。同時(shí),重慶市工商局還表示,根據(jù)《廣告法》相關(guān)規(guī)定,廣告語不得使用最高級(jí)的形容詞,李陽瘋狂英語夏令營(yíng)的宣傳也是違法的。

  2010年,李陽在接受媒體采訪時(shí)表示,公司考慮到加盟商過分注重商業(yè)利益,難以控制,教學(xué)質(zhì)量參差不齊,因此,決定于2010年5月收回加盟權(quán),改為以省為單位的20個(gè)分公司講學(xué)團(tuán),主要負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)亻_設(shè)集訓(xùn)營(yíng)和維護(hù)區(qū)域市場(chǎng)。經(jīng)歷了加盟風(fēng)波后,李陽瘋狂英語在擴(kuò)張上變得愈發(fā)謹(jǐn)慎,甚至還落后于幾乎是同時(shí)起家的新東方。據(jù)統(tǒng)計(jì),李陽瘋狂英語在全國(guó)23個(gè)省設(shè)有35所分校;新東方在全國(guó)49個(gè)城市設(shè)立了55所學(xué)校;英孚在全球擁有400多所培訓(xùn)中心。而2009年收購(gòu)華爾街的培生集團(tuán)更是來勢(shì)洶洶,誓言成為中國(guó)英語教育市場(chǎng)領(lǐng)軍人物,并計(jì)劃在2013年年底,在全國(guó)增開50家華爾街英語學(xué)習(xí)中心,使培生集團(tuán)中國(guó)境內(nèi)員工數(shù)量達(dá)3000人,約占整個(gè)集團(tuán)人數(shù)10%。

  其實(shí)除了市場(chǎng)擴(kuò)張緩慢外,李陽瘋狂英語在發(fā)展過程中運(yùn)營(yíng)的弊端也日益凸顯。目前李陽瘋狂英語業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)囊括了少兒英語、小學(xué)、中學(xué)、高中、大學(xué)英語、四六級(jí)、雅思、同聲傳譯、趣味數(shù)學(xué)等多個(gè)門類。在課程的宣傳上更是冠以“天才英語教練營(yíng)”、“精英特訓(xùn)營(yíng)”、“成人英語速成班、“鉆石學(xué)位”、“兩天兩夜”、“貴賓學(xué)位”等多種噱頭。

  有業(yè)內(nèi)人士表示,盡管“瘋狂英語”培訓(xùn)項(xiàng)目涉及廣泛,但這種大而全的發(fā)展模式恰恰制約了它的發(fā)展。近年來,英語培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,“瘋狂英語”的市場(chǎng)份額受到了嚴(yán)重分流,就連它曾經(jīng)最擅長(zhǎng)的口語教學(xué),如今也受到了來自新東方、英孚、韋博等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擠壓。

  2011年8月,轟動(dòng)一時(shí)的“家暴事件”不僅讓李陽形象一落千丈,同時(shí)給李陽瘋狂英語的品牌帶來不少負(fù)面影響,并付出了巨大的代價(jià)。在“家暴事件”之前,李陽曾啟動(dòng)了上市計(jì)劃。2011年9月,李陽曾透露在過去數(shù)月已經(jīng)接觸了五六家風(fēng)險(xiǎn)投資公司,商談融資。李陽表示在風(fēng)投介入之后,將在北京建教育基地,全國(guó)則將投建兩三百家分校。而“家暴”判決無疑延緩了李陽瘋狂英語的上市過程。

  在事后接受采訪時(shí),李陽曾將“家暴事件”歸咎于工作壓力過大?;蛟S長(zhǎng)年無休的“瘋狂工作”已經(jīng)讓李陽身心俱疲,久而久之逐漸開始影響他的生活和事業(yè)。

  在談及李陽的時(shí)候,廣州總校編輯部的一名編輯告訴《新經(jīng)濟(jì)》記者,李陽是個(gè)不折不扣的工作狂,每日工作超過19個(gè)小時(shí),每年演講將近千場(chǎng);暫且不談他的私生活,他對(duì)待員工的態(tài)度無可挑剔。而當(dāng)今年員工們?cè)僖娺@個(gè)曾經(jīng)被稱為“具有夢(mèng)想家氣質(zhì)”的李陽,不論身材還是皮膚,與同齡人相比都老了十歲。

  李陽出生于新疆昌吉州呼圖壁縣,從小便與英語結(jié)下不解之緣,1986年自新疆實(shí)驗(yàn)中學(xué)勉強(qiáng)考入蘭州大學(xué)工程力學(xué)系。當(dāng)時(shí)李陽的英語成績(jī)并不好,曾多次補(bǔ)考英語,為了徹底改變英語學(xué)習(xí)失敗的窘?jīng)r,李陽開始奮起一搏,他摒棄了偏重語法訓(xùn)練和閱讀訓(xùn)練的傳統(tǒng),另辟蹊徑,從口語突破,并獨(dú)創(chuàng)性將考試題變成了朗朗上口的句子,然后脫口而出。經(jīng)過四個(gè)月的艱苦努力,李陽在1988年大學(xué)英語四級(jí)考試中一舉獲得全校第二名的優(yōu)異成績(jī)。

  同時(shí),李陽還和同學(xué)合作,用自己的方法進(jìn)行同聲翻譯訓(xùn)練,達(dá)到了在別人講話的同時(shí),可以在只落后一兩句的情況下立刻翻譯成英語的程度。

  在此基礎(chǔ)上,李陽摸索總結(jié)出一套獨(dú)特的以非英語專業(yè)的英語學(xué)習(xí)失敗者為基點(diǎn)的英語學(xué)習(xí)法,集“聽說讀寫譯”于一體,被人稱為“瘋狂英語”。1989年李陽首次公開發(fā)表演講介紹這套方法,并開始應(yīng)邀到各大中學(xué)校傳授瘋狂英語。

  1992年,李陽因出色的英語水平被調(diào)入廣州,籌辦中國(guó)第一家省級(jí)英語電臺(tái)廣東人民廣播電臺(tái)英文臺(tái),并擔(dān)任新聞播音員“TALKSHOW(脫口秀)”節(jié)目主持人。1994年,李陽辭去在廣東電臺(tái)的工作,創(chuàng)辦李陽國(guó)際英語推廣工作室,第二年該工作室更名為“廣東李陽文化教育發(fā)展有限公司”。在進(jìn)行英語培訓(xùn)的同時(shí),李陽也開始編寫并公開發(fā)行李陽瘋狂英語教材,而英語培訓(xùn)教材也逐漸成為李陽瘋狂英語的核心業(yè)務(wù)。

  李陽的“瘋狂英語”學(xué)習(xí)法讓李陽獲得了極大的成功。據(jù)統(tǒng)計(jì),每年李陽要上700場(chǎng)左右的英語課,20年來聽過他的課的人至少有5000萬人。在瘋狂英語最盛行的2002年,公司年?duì)I業(yè)收入突破1億元。

  雖然,李陽所提倡的手勢(shì)學(xué)英語法、“一口氣讀法”等偏方都讓不少人的英語水平突飛猛進(jìn),但是李陽這種另類的學(xué)習(xí)方法也備受質(zhì)疑,甚至在出名后染上了炒作斂財(cái)?shù)南右?。李陽瘋狂英語教材前外籍編輯Simon E Smith在接受《新經(jīng)濟(jì)》記者采訪時(shí)說道:“首先,不少李陽瘋狂英語的學(xué)員能夠?qū)W巴馬總統(tǒng)的演講模仿得跟原版一樣,卻還是無法實(shí)現(xiàn)與外國(guó)人的基本溝通,如同鸚鵡學(xué)舌,缺乏對(duì)英語情景的真正理解。其次,在教材編寫方面,李陽手下的編輯經(jīng)常將網(wǎng)絡(luò)原文不加甄別地摘抄下來用作課文。第三,教材中的例句太過'愛國(guó)主義'及'理想主義',這些句子往往片面反映西方人,容易給讀者造成誤導(dǎo)。”

  有業(yè)內(nèi)人士表示,以新東方為例,近年來雖受負(fù)面消息影響而導(dǎo)致其利潤(rùn)率大幅下滑,但新東方?jīng)Q定將“搶占市場(chǎng)”的擴(kuò)張策略轉(zhuǎn)為重視利潤(rùn)率提高的“收割策略”,即包括放緩二線城市新建教學(xué)中心的速度,提高現(xiàn)有教學(xué)中心的利用率,關(guān)閉不盈利的教學(xué)中心并裁減相關(guān)人員,控制員工數(shù)量、市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用和管理費(fèi)用,不在需要大量投資的新業(yè)務(wù)上做過于冒險(xiǎn)的嘗試。新東方由粗獷向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)型,也許可以給李陽瘋狂英語帶來一些啟迪。

  上帝要人滅亡,必先使其瘋狂。已經(jīng)“瘋狂”了近20年的李陽瘋狂英語正處于創(chuàng)辦以來最為艱難的時(shí)刻,或許也已是臨危一刻。