達(dá)內(nèi)科技CEO韓少云
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達(dá)內(nèi)科技CEO韓少云在多知網(wǎng)專題活動(dòng)【他們】上做主題演講 達(dá)內(nèi)科技CEO韓少云在多知網(wǎng)專題活動(dòng)【他們】上做主題演講 達(dá)內(nèi)科技CEO韓少云在多知網(wǎng)專題活動(dòng)【他們】上做主題演講
精彩觀點(diǎn)
  • 1律師博弈:如何繞開VIE去上市?

    “大家在上市的過程中,不要完全相信律師說的,有些律師理解的也很片面。他們看了《民辦教育法》里面‘如果外資企業(yè)要在中國做教育,必須要通過中外合作辦學(xué)’,律師就認(rèn)為達(dá)內(nèi)公司現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)有模糊性,希望我們將組織架構(gòu),調(diào)成跟學(xué)而思、學(xué)大類似的、比較安全的VIE結(jié)構(gòu)。聽到這個(gè)消息之后,我當(dāng)天晚上花了四個(gè)小時(shí)在網(wǎng)上搜索各類的法律文件,把《中國教育法》、《中國民辦教育法》、《中國職業(yè)教育法》、《外商投資法》等等通讀了一遍,終于找到了可以說服他們的觀點(diǎn)。

  • 2投行博弈:如何最大限度保護(hù)公司利益?

    “路演過程中,投資人認(rèn)購非常踴躍。但投行給我們定價(jià)8美元,因?yàn)橐疹櫼患液苡忻拈L線基金。我說不用再去照顧這個(gè)大牌基金,沒有他們我們一樣可以上市,沒有他們我們的股價(jià)一樣會(huì)走得非常好,投資人最終會(huì)認(rèn)可我們的這個(gè)價(jià)值。他們也看到我的堅(jiān)定,沒有討價(jià)還價(jià)的余地,最后勉強(qiáng)答應(yīng)把發(fā)行價(jià)定在了9美元。今天看來,我們定在9塊錢確實(shí)是正確的,保護(hù)了公司的利益。所以不能完全聽從投行的建議或者決策?!?/p>

  • 3國情坎:怎么讓老外理解達(dá)內(nèi)的模式

    “老外會(huì)問:為什么中國的大學(xué)沒有做好,要讓你們來做培訓(xùn)大學(xué)生才能就業(yè)?中國大學(xué)現(xiàn)在沒有做好,未來他做好了你不就沒有生意了嗎?他們不理解。因?yàn)槊绹拇髮W(xué)生畢業(yè)以后不需要培訓(xùn)就能就業(yè)。我說美國人送小孩上學(xué)都愿意送到美國的私立的小學(xué)、中學(xué)、大學(xué),為什么不把小孩送到公立的小學(xué)、中學(xué)?中國的大學(xué)跟美國的小學(xué)是類似的,公辦的學(xué)校永遠(yuǎn)有解決不了的問題,需要私立的學(xué)校才能解決好。美國私立的學(xué)校比公立的學(xué)校好,這種狀態(tài)已經(jīng)存在了很多年,中國的大學(xué)的問題也會(huì)存在很多年,所以達(dá)內(nèi)的生意也會(huì)存在很多年?!?

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    他們,是教育培訓(xùn)行業(yè)的翹楚,是明星企業(yè)的總舵手。核心節(jié)點(diǎn)上,他們的決策和思辯過程,是整個(gè)行業(yè)對趨勢最前沿的判斷。多知網(wǎng)專題活動(dòng)【他們】,邀請頂級嘉賓,用劇院式演講的形式,來講述大時(shí)代當(dāng)下,他們背后的那些故事。

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