那些年，你和培訓(xùn)行業(yè)的故事

2019-01-09 11:01:00發(fā)布來源：多知網(wǎng) 作者：多知網(wǎng)

　　在《培訓(xùn)行業(yè)這一年》發(fā)售后，我們組織了“你和培訓(xùn)行業(yè)的故事”的征集活動，收到了許多讀者的來信。

　　有人通過多知，和這一年的自己對話；有人通過多知，記錄自己的成長……

　　在這里，我們精選了部分內(nèi)容和大家分享。

　　@藤佳教育-黃越月

　　寫給我最喜歡的多知網(wǎng)和我自己：

　　提筆寫2018，內(nèi)心是復(fù)雜的，去年這個時候我在多知網(wǎng)“聊聊你的這一年”，發(fā)表了一串2017創(chuàng)業(yè)元年的故事。

　　到了2019年，不好意思，去年2018這一年是比較灰色的。朋友跟我說創(chuàng)業(yè)公司平均壽命不到2年，無奈很有可能即將變成不到2年的那一撥。失敗來的時候不是突如其來的，會提前給你預(yù)告，雖然有心理準(zhǔn)備，但是真正來的時候，有點不想承認(rèn)，不愿意接受它的到來，也沒想到是這樣的樣子到來。窮則變，變則通，通則久！雖然現(xiàn)在也沒有完全掛掉，并且也已經(jīng)積極地嘗試變通方案，但是不得不說這一階段failed。

　　去年我說，“2017年教育創(chuàng)業(yè)這一年，經(jīng)歷了，成長了，越發(fā)認(rèn)識到自己的太多不足”，2018這一年就是不足不斷放大的一年。在暑假的時候就預(yù)感到了命運的催促，跑去原來公司領(lǐng)導(dǎo)那問why？領(lǐng)導(dǎo)歸納說我一沒有找對合適的人，二沒有逆轉(zhuǎn)這個形勢，沒有把合作伙伴培訓(xùn)到應(yīng)該有的水平。先生在最開始的時候說，我最好是在機構(gòu)鍛煉到負(fù)責(zé)人的角色再考慮自己單干，但是擋不住內(nèi)心的期待已久的躍躍欲試，好吧，果真“如愿”交了一筆學(xué)費。

　　2018年我依舊努力，依舊勇往直前，可是忽略了一直存在的問題，沒有直面沖突和短板。負(fù)責(zé)人就是要擔(dān)當(dāng)不同的角色，除了在前面沖鋒陷陣，還要未雨綢繆，更要保持團隊擁有共同的價值觀和理念，并配以激勵制度，大量的到位的培訓(xùn)！而我只做到了前兩項而已。

　　并且，在面對學(xué)生和家長的時候，我所做的項目并不是家長的核心需求，項目受時間限制多。更多的時候?qū)W生和家長更在意的還是提分，提分，提分！這也注定了我需要快速整節(jié)奏適應(yīng)市場，那么我既沒有做好手頭的項目，也沒有及時調(diào)整節(jié)奏，變成了上不上下不下。

　　總而言之，內(nèi)外交困！可能這些話我剛開始的時候也看到過，但是并沒有真正理解透每句話的意思，在經(jīng)歷過后才能體會每句話背后的代價。也許這就是2018年我的成長吧。

　　“無人可擋我路

　　望著是萬馬千軍都直沖

　　我沒有溫柔唯獨有這點英勇”

　　2019，我還是會繼續(xù)勇往直前，而且我也已經(jīng)準(zhǔn)備好了，面對那個不完美的不夠強大的自己！

　　藤佳教育黃越月

　　2019年1月1日

　　南方的一家有空調(diào)的咖啡館

　　@咕璐璐

　　知己，多知

　　我與多知相識是在2015年，當(dāng)時偶然得到《培訓(xùn)行業(yè)這一年2015》，我一口氣讀了三遍，差點兒沒喘過來氣，因為太吸引人了，簡直是“廢呼忘吸”。

　　在培訓(xùn)行業(yè)磅礴發(fā)展的當(dāng)代，太多的信息重復(fù)著更新、積壓、遺忘的過程，而我所在的三四線城市比較閉塞，想把握行業(yè)發(fā)展趨勢，需要付出時間與精力去整理分析相關(guān)資料，但這對于我們這種疲于奔命的人來講是不可能的事情，而《培訓(xùn)行業(yè)這一年》的出現(xiàn)剛好解決了這個問題。隨著時間的推移多知也更像是一位知己，在教育培訓(xùn)的道路上與我如影隨形。自打讀了《培訓(xùn)行業(yè)這一年》，每年一本也成了必需品。

　　從2008年我與教育培訓(xùn)結(jié)緣到剛剛過去的2018年，這十年間教育培訓(xùn)已經(jīng)變成一門信仰。這10年里，最大的感受是家長對于教育培訓(xùn)行業(yè)認(rèn)可度越來越高，招生規(guī)模也越來越大，特別是我們這種三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)增速更加明顯，做教育培訓(xùn)行業(yè)信心滿滿。但是中間暴露了很多問題，由量變引起質(zhì)變，需要更加規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。

　　我做過公校的代教（語文老師），自己辦過托教和輔導(dǎo)班，做過連鎖教育培訓(xùn)機構(gòu)的行政人事，現(xiàn)在正和朋友著手做一個“校外自習(xí)室”的產(chǎn)品。

　　三年前我就想把一對一模式進行優(yōu)化，做一個又一個的獨立空間，消滅掉老師，完全發(fā)揮學(xué)生的自主能力來進行學(xué)習(xí)，但是一直有瓶頸。在2018年初的時候了解到國外的小黑屋，國內(nèi)叫校外自習(xí)室，我就有了基礎(chǔ)邏輯和流量閉環(huán)。這期間還跑了好多省內(nèi)外的其他地方，看了好多別的自習(xí)室的做法。

　　目前的自習(xí)室大都是學(xué)習(xí)場所，和我們的產(chǎn)品本質(zhì)上是不一樣的，我們目前在做一個閉環(huán)，比如用戶間的傳幫帶，就是優(yōu)秀的學(xué)生（不分成年還是k12）把自己的學(xué)習(xí)方法傳承給下一批人，下一批吸收精華更新自己再傳承給又下一批。　

　　新興產(chǎn)品的認(rèn)可度很低，這種模式還沒有得到足夠的認(rèn)可。其實我現(xiàn)在也面臨著很大的壓力，不過有壓力是好事，說明我現(xiàn)在還處于上坡期。

　　咕璐璐

　　微信：eason2520

　　@洪東

　　2018年即將過去，在過去的一年里，我接觸到了多知商學(xué)院，幾乎聽遍了這里所有的課程，看完了所有的書，聽了基本所有的課程，也學(xué)到了很多的東西。曾經(jīng)因為轉(zhuǎn)行而心有遺憾，但現(xiàn)在在這里，我又找到了自己的方向，目前我已經(jīng)走在創(chuàng)業(yè)的路上，有著自己明確的目標(biāo)，希望2019年和自己的團隊能將自己的產(chǎn)品做出來。在這里真的要感謝多知商學(xué)院，開拓了我的眼界，讓我更有信心，走得更遠(yuǎn)。

　　其實也聽了其他平臺的一些課，但多知一定是對我?guī)椭畲蟮?。這一年第一次大量的學(xué)習(xí)，對于行業(yè)真的清楚了很多，希望今后在行動中不斷驗證，也期待多知有更多的好課，和多知一起成長。