曹允東：我為什么不看好網(wǎng)校

       多知網(wǎng)9月16日消息，傳統(tǒng)機構(gòu)不想被在線教育“革命”，又不想舍棄線下的利潤，把課程搬上網(wǎng)校成為折中之選。但這個已發(fā)展十年的線上教學模式有著種種弊端。學而思聯(lián)合創(chuàng)始人、教育投資者曹允東在接受搜狐IT采訪時，分享了他對網(wǎng)校的看法：

       1，在線教育最早的形式是網(wǎng)絡學校（網(wǎng)校），網(wǎng)校模式集中爆發(fā)于03年非典期間，包括中華教育網(wǎng)等項目都是彼時出現(xiàn)的。但這個模式在過去十年都沒有什么太大的變化，過于陳舊。

　　2，學而思在02年就在嘗試網(wǎng)校模式，但僅做了兩年就停掉了項目，原因是授課模式缺乏對聽課者的約束。

　　3，學而思從09年開始重新做在線教育，做了一些網(wǎng)絡課堂項目，第一年銷售額就超過了一億元，但實際上仍處在虧損狀態(tài)。

　　4，很多互聯(lián)網(wǎng)公司如今都在做網(wǎng)絡學校，但實際上所有公司都并沒能建立起靠譜的商業(yè)模式，根本原因在于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還沒有完全理解教育行業(yè)。

　　5，目前來看，比較適合在線教育行業(yè)的課程類型是成人教育，原因是未成年人缺乏自律性，成年人主動尋求學習的項目比較靠譜，比如中華會計網(wǎng)就是瞄準這個領(lǐng)域的。

　　6，做網(wǎng)校的一個問題在于如何進行內(nèi)容控制，即如何保證課程的質(zhì)量，教育是嚴肅、需要負責任的產(chǎn)業(yè)，講師說錯了就是誤人子弟。

　　7，大公司做在線教育的優(yōu)勢在于流量，但在線教育這個詞匯中，在線只是定語，教育才是核心。阿里也好、百度也好，大公司做在線教育的關(guān)鍵不在于流量、技術(shù)，而在于大公司與那些教育公司進行合作，能否找到好的內(nèi)容源。