傳統(tǒng)機構不想被在線教育“革命”,又不想舍棄線下的利潤,把課程搬上網校成為折中之選。但這個已發(fā)展十年的線上教學模式有著種種弊端。學而思聯合創(chuàng)始人、教育投資者曹允東分享了他對網校的看法。

曹允東:我為什么不看好網校

2014-05-04 15:21:06發(fā)布     來源:搜狐IT     

       多知網9月16日消息,傳統(tǒng)機構不想被在線教育“革命”,又不想舍棄線下的利潤,把課程搬上網校成為折中之選。但這個已發(fā)展十年的線上教學模式有著種種弊端。學而思聯合創(chuàng)始人、教育投資者曹允東在接受搜狐IT采訪時,分享了他對網校的看法:

       1,在線教育最早的形式是網絡學校(網校),網校模式集中爆發(fā)于03年非典期間,包括中華教育網等項目都是彼時出現的。但這個模式在過去十年都沒有什么太大的變化,過于陳舊。

  2,學而思在02年就在嘗試網校模式,但僅做了兩年就停掉了項目,原因是授課模式缺乏對聽課者的約束。

  3,學而思從09年開始重新做在線教育,做了一些網絡課堂項目,第一年銷售額就超過了一億元,但實際上仍處在虧損狀態(tài)。

  4,很多互聯網公司如今都在做網絡學校,但實際上所有公司都并沒能建立起靠譜的商業(yè)模式,根本原因在于互聯網企業(yè)還沒有完全理解教育行業(yè)。

  5,目前來看,比較適合在線教育行業(yè)的課程類型是成人教育,原因是未成年人缺乏自律性,成年人主動尋求學習的項目比較靠譜,比如中華會計網就是瞄準這個領域的。

  6,做網校的一個問題在于如何進行內容控制,即如何保證課程的質量,教育是嚴肅、需要負責任的產業(yè),講師說錯了就是誤人子弟。

  7,大公司做在線教育的優(yōu)勢在于流量,但在線教育這個詞匯中,在線只是定語,教育才是核心。阿里也好、百度也好,大公司做在線教育的關鍵不在于流量、技術,而在于大公司與那些教育公司進行合作,能否找到好的內容源。