祖騰,新東方集團網絡運營總監(jiān)。新東方是國內最大的培訓機構,而他的崗位決定了他是新東方里離在線教育最近的那一個人,無論是他的想法還是他的做法,都對在線教育從業(yè)者有很大的指導價值。
編者注:他們身居要位,所供職機構也是行業(yè)龍頭或后起之秀,對行業(yè)或事件,他們的視角最具代表性。《高管下午茶》是這樣一個欄目:我們會定期走訪企業(yè)管理層,暢聊行業(yè)大勢,探討企業(yè)發(fā)展、管理思路。
新東方集團網絡運營總監(jiān)祖騰(多知網 配圖)
對話新東方祖騰:關于在線教育的那些事兒
祖騰,新東方集團網絡運營總監(jiān)。新東方是國內最大的培訓機構,而他的崗位決定了他是新東方里離在線教育最近的那一個人,無論是他的想法還是他的做法。所以,祖騰是多知網有關在線教育報道中最為期待的采訪對象。
“在線教育需要重新組織學習模式和學習過程”
多知網:最近在線教育很熱,涌現出一批創(chuàng)業(yè)公司,你覺得互聯網對教育培訓業(yè)的影響有哪些?
祖騰:國內教育培訓最大的市場是中小學輔導和出國培訓,消費群體都是90后和00后,他們是在新媒體環(huán)境下成長起來的,更樂于嘗試新鮮的服務模式,這是大背景。
國內擇校很難,最好的小學、初中,交幾十萬贊助費擠破腦袋也未必進得去,這是教育資源的不公平。以前有本書《世界是平的》;有了互聯網以后信息是平的;有了在線教育之后,可以預見的是知識是平的,這是它對整個社會最大的貢獻。
互聯網突破時間和空間的維度,提升效率,另外知識內容可對比,可一對多,選擇性更多,這些都是互聯網帶給教育的好處。
多知網:但目前的項目,都是雷聲大雨點小。
祖騰:國內這一波做教育的,有些是互聯網出身的,他們的優(yōu)勢是產品思維和產品意識,這種思維對很多傳統行業(yè)都有幫助,比如去開個餐館(多知網注:雕爺牛腩、黃太吉等)。但在線教育核心是教育,現在都只是把傳統課堂的內容搬到線上,其實和電大、買光盤回去自學沒有多少區(qū)別。
我之前提過一個概念,用適當的平臺,承載最適當的服務?;ヂ摼W平臺上,媒介已經不一樣,交互模式和信息流轉的方式變了,照搬線下那一套肯定行不通,需要設計適合手機或PC的內容,重新組織學習模式和學習過程。
多知網:國外一些在線教育模式沒有重構,一樣很熱。
祖騰:美國的一些模式比如Lynda、TED等做的都不錯,但美國和中國的教育環(huán)境不一樣。美國是興趣導向,是為獲取知識;中國都是應試教育,不管是學計算機、學財會、還是升學考試都是為了一個證。
Online要解決效率和效果并存,尤其中國的用戶試錯成本很高。一個學生今年高二,明年要高考或者出國,他沒有什么時間去浪費。在線雖然便宜、便捷,如果沒有效果他一個月后自己就會轉向面授班。所以在線教育最核心的還是解決結果問題。
多知網:面授班肯定有很多評估效果的手段,哪些可以借鑒到在線教育來?
祖騰:在線教育有一些弊端,比如說互聯網可以向全世界的人授課,但聽課者的基礎不一樣:比如一類課程,聽眾可能有中學生,大學生,也有成年人。同一門課程,不同基礎的人聽完反饋是不一樣的。不能把一門課程給所有人。這就涉及到從學習起點出發(fā)匹配課程內容的分類,教師能力的分類等等。
我有一個大膽的想法,通過對用戶、課程內容、老師等因素通過專業(yè)的算法結合統計學等方式,對內容進行深入挖掘,例如Google的PR值,并輔助以專業(yè)的測試評估,從而給用戶最適合他的內容和老師,而不是最貴的。
多知網:這樣可以保證效果嗎?
祖騰:能保證一定的效果,因為是按需服務。另外線下還有一些模式可以借鑒,比如一對一輔導前會做一系列的測試,能力是什么水平,就匹配什么程度的課程和老師,測-學-練-考,這樣的一個過程。
“混合式教學:線上線下各司其職”
多知網:新東方一直也在做在線業(yè)務,有沒有想過未來在線教育的形態(tài)是怎樣的?
祖騰:如果未來在線教育能成為主流,一流的教師會賺的越來越多,同時淘汰一大批平庸的老師。以前大學里,一個系幾百個學生,講講課也有飯吃,但一旦在線平臺做起來,沖擊會很大。我前段時間與斯坦福和伯克利的人交流,甚至有一些教授開始擔心在線教育將來會搶了他們的飯碗。
多知網:我們之前統計過一組數據,十年前有這樣擔心的美國大學教授,大概是30%,今天這個數字上升到接近70%。
祖騰:對,他們害怕了。即使最頂尖的大學里的教授,也在考慮在線教育來了,自己的教學模式是否需要調整。這是在線教育對教師這個群體最直接的沖擊。
多知網:除了教師,產業(yè)方面呢?
祖騰:之前有些人說在線會顛覆面授,短期內是會有一些影響,是個產業(yè)升級和變革的過程,但絕對不是顛覆。傳統課堂還有很多優(yōu)勢,包括授課的靈活性,學習氛圍,老師現場的感染力等等。新技術對傳統行業(yè)的影響是一個升級的過程,比如媒體行業(yè)、出版業(yè)與新媒體、電子書,即便大家都看通過新媒體獲取信息,大部分人看電子讀物,但內容還是靠版權方、出版商,內容為王不會變,只是出版商的生意模式變了而已,并沒有取代。
多知網:既然不會取代,怎樣做融合就很重要。
祖騰:也就是我們一直說的“混合式教學”:什么類型的行為適合線上承載,什么樣的適合線下,相互結合。這一點在其他行業(yè)也是一樣,比如銀行,什么樣的業(yè)務適合手機辦理,什么業(yè)務適合ATM。什么業(yè)務適合柜臺辦理,他們都會做引導。
我們正在推動互動學習模式的平臺,原來課堂上老師講兩個小時,現在可能課堂上講一個小時,練習、測試通過PC來進行,聽力、口語、詞匯等通過手機來進行。這樣多屏互動相信可以壓縮學生在課堂上的時間,同時提升學習效率和結果。
“掌上新東方會變成一個移動端的入口”
多知網:說到多屏,現在移動客戶端掌上新東方的情況如何?
祖騰:我們是4月份發(fā)布的這款產品,安裝量幾十萬,沒做預裝,也沒做推廣,(從掌上新東方收到的訂單)大概有幾千單。
多知網:對這款產品的預期是?
祖騰:希望能成為新東方在移動端營銷和服務平臺。新東方的產品線很長,每塊業(yè)務都有不同的受眾。我們要做的,就是針對不同的用戶提供定向內容,比如小學生登陸掌上新東方,會得到少兒類課程:英語兒歌、小學英語詞匯等,這些都是公眾服務,不是新東方學員也可以享受到。
如果你是學員,安裝了這款軟件,會收到老師發(fā)來的移動端的作業(yè),報名課程的課程表等,跟你課堂學習相關更多實際的內容。另外也會有一些和老師、同學的交流和互動。
多知網:我注意到掌上新東方有個模塊叫段子工廠,就是主打同學間交互的,師生互動好理解,學生間的互動在一款移動學習產品中是否必要?
祖騰:這個問題我們內部也有很多討論,我們的學員也都是年輕人,如果太重Social了,就偏離學習的出發(fā)點了。所以Social的部分很輕,只有簡單的信息流轉和評論等功能,互動功能太重就偏了,甚至會導致學習結果不好。
多知網:我以為掌上新東方要做一個“航母”,周圍配很多APP,集群式打法。
祖騰:確實是這樣設計的,以后掌上新東方會變成一個移動端的入口,我們后面會做一系列小而精移動學習應用,可以想成是航母加艦隊的模式。
第三方平臺:應試課程沒戲
多知網:聊聊其他的在線教育公司吧,最近有一些新東方老師離開后到YY上授課,新東方分校也發(fā)通知禁止教師到競爭性平臺授課,怎么看這個問題?
祖騰:教育機構的核心資產就是課程。中國很多企業(yè)不愿意為第三方平臺買單,公開課還可以,核心課程不會放上去。培訓機構的核心就是課程內容以及師資,這也是為什么機構比較抵觸自己的老師到第三方平臺做事的原因。而且,老師們在線賺的錢,確實要遠少于在線下機構中賺的。
在線教育是大勢所趨,如果有一天,老師在線賺的要比線下多,那就變了。
另外,很多老師參與在線教育,也是希望借互聯網去拓展自己的知名度,借助互聯網包裝自己,虛的也越來越多,動輒叫個“名師”,互聯網上參差不齊的假“名師”象賣白菜的一樣多了。但互聯網的確能接觸更多的受眾。大班兩三百個學生,一年能上幾個大班?互聯網可以面向全球受眾,做得好可以面對上萬、甚至更多的學生講課。
多知網:為什么老師們在在線平臺很難賺到錢?
祖騰:還是開始說的學習效果的問題,這是個通病。YY等只是工具,提供了部分教學功能的承載,但干預不到結果,那一定會走下坡路。
YY做游戲,做娛樂都很賺錢,因為娛樂和游戲就是過程導向,也可以說過程就是結果;但教育不一樣,尤其是在中國,我要一個結果,就是考試通過或者提分。所以決定了現有的線上模式還有很長的路要走,目前有效的還是以興趣類和科普類為主。
中國的學生,練比學更重要,考前做幾套真題結果可能就不會太差?;谠诰€平臺,做學考練結合就很重要。
多知網:說到做題,有一個公司專門做的就是題庫,和傳課、多貝、YY這些的模式都不太一樣,叫猿題庫。
祖騰:做題對學習結果是有幫助的,但這個東西可以做的更好。需要對教學有深入的研究,比如學習是有周期的,如果我來做,我會做一個學習計劃。比如說考研,有一年的時間,根據學生的基礎,按照時間軸,我提供一個計劃,什么時候練什么題,什么時候做什么測試。猿題庫還是比較實用的,尤其現在做的都是成人領域,但如果和學習計劃結合起來,會更好一些。(多知網 Andy)