以積木切入,建立玩具、動畫、游戲、教育,完整的‘積木+’的兒童產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
多知網(wǎng)12月4日消息,近日,上海布魯可科技集團有限公司正式宣布,已完成A輪融資。本輪融資規(guī)模達3.3億人民幣,由源碼資本、君聯(lián)資本領(lǐng)投,及部分原股東跟投。
據(jù)介紹,此輪融資將主要用于繼續(xù)推動集團旗下布魯可積木的品牌升級及市場、渠道的不斷深化拓展,以及集團下屬其它板塊,如數(shù)字化內(nèi)容、B端教育、原創(chuàng)動畫創(chuàng)作及發(fā)行等相關(guān)業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展,推動布魯可集團在“兒童+科技”賽道上的進一步發(fā)展。
布魯可成立于2014年,以“科技陪伴成長”為企業(yè)使命,用創(chuàng)新科技的方式升級兒童玩樂學(xué)習(xí)場景。
布魯可在市場調(diào)研時,根據(jù)中國家長很難在市場中找到真正適合孩子年齡的品牌和玩具,結(jié)合國內(nèi)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和國外市場經(jīng)驗,布魯可最終確定選擇了積木這個產(chǎn)品形態(tài),并總結(jié)出當前積木存在的五大“問題”:單向拼搭,玩法陳舊;不易成型,打擊自信;顆粒太小,容易誤吞;邊角尖銳,容易傷手;品類傳統(tǒng),缺乏科技創(chuàng)新。
基于此,布魯可希望重新研發(fā)兒童積木——能拼、能變、能互動。據(jù)介紹,布魯可的產(chǎn)品是基于技術(shù)人員持續(xù)研究60多萬布魯可APP用戶使用行為數(shù)據(jù),每年調(diào)研近10000名用戶,深入走訪1200多個家庭,搜集并分析用戶反饋,深度洞察家長和孩子的需求。同時,在研發(fā)流程上精益求精,對說明書和APP動畫進行超過16000次搭建測試,每款產(chǎn)品上市前都會經(jīng)過1000 名兒童的雙手反復(fù)測試研發(fā)而成。
積木相當于布魯可切入兒童市場的介質(zhì),接下來布魯可將布局更廣泛的兒童市場。
以積木為原點,布魯可已布局了兒童產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系:T(Toy 玩具);A(Animation 動畫);G(Game 游戲);E(Education 教育)。并基于多元化的場景積木教學(xué),輸出優(yōu)質(zhì)人工智能啟蒙教育解決方案,走進全國乃至全球優(yōu)質(zhì)的小學(xué)、幼兒園所、學(xué)前教育機構(gòu)。
繼《百變布魯可》第五季之后,布魯可動畫于9月30日愛奇藝首發(fā)全新動畫系列《布魯可戰(zhàn)隊》第一季。布魯可方面指出:“孩子們可以通過看布魯可動畫,獲得娛樂,同時學(xué)習(xí)積木玩法和生活常識;通過玩布魯可積木,鍛煉孩子的想象力、創(chuàng)造力和動手能力;通過布魯可線上和線下教育以及各類編程賽事,培養(yǎng)人工智能時代下孩子的學(xué)習(xí)認知、科技創(chuàng)新能力。”
當前,布魯可的積木和教育類產(chǎn)品在B端、C端都有銷售,包含英、美、加拿大、歐洲、日韓等26個國家和地區(qū)。
布魯可集團創(chuàng)始人兼CEO朱偉松說,“公司以‘積木’作為布魯可集團業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)和核心連接,并以積木作為觸發(fā)點和主要承載形式,結(jié)合兒童成長中所必備或必經(jīng)的環(huán)節(jié)和場景,打造出一個涵蓋玩具、動畫、游戲、教育,完整的‘積木+’的兒童產(chǎn)業(yè)生態(tài)。” (多知網(wǎng)實習(xí)生 姚逸婧)