威創(chuàng)股份2019年凈虧損12.3億元，同比由盈轉虧

　　多知網4月20日消息，威創(chuàng)股份發(fā)布2019年財報。2019年，威創(chuàng)股份營收11億元，同比下滑5.79%;歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損12.3億元，同比由盈轉虧。

　　公司根據最新產業(yè)發(fā)展趨勢及經營實際，針對部分資產計提減值損失，是導致歸屬于上市公司股東的凈利潤大幅下滑的核心原因。2019年，公司經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額為18,279.52萬元，同比增長15.54%。

　　威創(chuàng)股份目前開展超高分辨率數(shù)字拼接墻系統(tǒng)業(yè)務(VW業(yè)務)和兒童成長平臺業(yè)務兩項主營業(yè)務。其中，兒童成長平臺業(yè)務主要由幼兒園服務、幼兒園商品銷售和多元兒童成長場景等三方面業(yè)務組成。

　　2019年，威創(chuàng)股份的兒童成長平臺業(yè)務全年營收4.7億元，同比下降19.02%;毛利2.49億元，同比下降24.69%。2019年以來，伴隨行業(yè)新政的逐步落地，外部環(huán)境變化對于公司兒童成長平臺業(yè)務的影響開始逐步顯現(xiàn)。威創(chuàng)股份通過優(yōu)化組織結構、及時調整業(yè)務模式以應對。

　　截止報告期末，幼兒園服務業(yè)務收入1.7億元，同比下降28.72%。2019年以來，受行業(yè)政策變化影響，在全國各地執(zhí)行細則逐步落地期間，幼兒園所運營環(huán)境存在較大不確定性。威創(chuàng)股份兒童成長平臺的存量園所客戶、服務代理客戶與潛在合作客戶的服務采購需求均呈現(xiàn)出階段性下降的特點，幼兒園服務業(yè)務銷售承壓;此外，為優(yōu)化資源配置，公司也主動暫緩新增園所客戶的合作拓展工作。以上是導致幼兒園服務業(yè)務收入同比出現(xiàn)下滑的主要原因。

　　幼兒園商品銷售收入2.15億元，同比下降15.18%。2019年，受行業(yè)政策變化的影響，公司部分合作幼兒園所及代理服務商的運營不確定性加大，導致其商品采購積極性下降，對公司的幼兒園商品銷售產生了較大影響，是幼兒園商品銷售收入下降的主要原因。

　　2019年，在兒童成長平臺組織升級，打造大中臺戰(zhàn)略的背景下，威創(chuàng)股份成立了威創(chuàng)教育研究院，為兒童成長平臺旗下紅纓教育、金色搖籃、世紀好德等公司輸出符合國家政策要求、突出品牌特色、教學流程規(guī)范、效果評測優(yōu)秀的教育內容及相關的教材、教輔產品。

　　2019年，威創(chuàng)股份多元兒童成長場景業(yè)務實現(xiàn)收入7382.53萬元，同比下降0.58%，占兒童成長平臺業(yè)務收入比重為15.69%，較2018年度有一定程度提升。2019年以來，大量兒童教育領域的產業(yè)公司與社會資本從3-6歲幼兒園教育服務領域轉向兒童社區(qū)學校以及兒童早教/托育領域，疊加線上教育的加速滲透，公司多元兒童成長場景業(yè)務面臨的市場競爭加劇，業(yè)務增長情況低于預期。

　　2019年，兒童成長平臺旗下社區(qū)教育業(yè)務全面布局“教育綜合體+社區(qū)小微教育體”。其中教育綜合體以安特思庫兒童成長館為載體，以成長銜接、潛能開發(fā)、國際英語、STEAM、國學等為內容。社區(qū)小微教育體目前已孕育出專注于少兒思維培訓、少兒雙語全科綜合素養(yǎng)的課程品牌。

　　2020年，新冠疫情的爆發(fā)對學前教育行業(yè)帶來了巨大沖擊。面對疫情，公司兒童成長平臺推進“數(shù)字化、平臺化、產品化”戰(zhàn)略的實施，計劃通過研發(fā)升級實現(xiàn)傳統(tǒng)課程體系的“數(shù)字化”;通過與兒童成長相關外部優(yōu)質資源的廣泛連接，進一步加強兒童成長服務的綜合實力，夯實“平臺化”策略;通過面向家庭端產品服務的研發(fā)，將公司對兒童教育成長的知識體系和能力“產品化”，并依托大量的線下合作伙伴，打通C端家庭客戶渠道。