對于所有機構(gòu)來說,招生永遠都是一道難題,但又必須花最多的心思去解決。相比成人職業(yè)教育,K12業(yè)務(wù)線自然貫通,這是天然優(yōu)勢,所以如何留住學(xué)生完成續(xù)班就成了機構(gòu)最關(guān)心的問題,以下是如何留住學(xué)生的一些經(jīng)驗。

培訓(xùn)機構(gòu)如何才能留住學(xué)生?

2014-05-04 15:54:37發(fā)布     來源:駱駝網(wǎng)     

       編者注:對于所有機構(gòu)來說,招生永遠都是一道難題,但又必須花最多的心思去解決。相比成人職業(yè)教育,K12業(yè)務(wù)線自然貫通,這是天然優(yōu)勢,所以如何留住學(xué)生完成續(xù)班就成了機構(gòu)最關(guān)心的問題。駱駝網(wǎng)總結(jié)了一些經(jīng)驗,多知網(wǎng)選發(fā)如下:

       朋友交情也好,銷售買賣也罷,客戶服務(wù)也行,只要兩個個體發(fā)生聯(lián)系,首先就是溝通,用一句老話講就是“將心比心”,要想做好事,先要做好人,用心去接人待物,才能維系長久關(guān)系。

       心好了,兩者之間的關(guān)系就一定維系得好嗎?未必,第二階段就是通知,用語言、行動等任何一種媒介去進行有效的溝通,讓另一個個體發(fā)自內(nèi)心的體會到了你的用心。

       留住學(xué)生,就是留住學(xué)生的心,留住相互信任的關(guān)系,家長相信你他也會放心把孩子交給你。

       有些老師說,我跟家長的關(guān)系維系得蠻好的,可叫他帶孩子來上課,他總是有各種理由不過來,關(guān)系維系好真的有用嗎?問題出現(xiàn)在一個地方,那就是“好”與“信任”兩者之間的差別,好是無法去評定的,可信任就是金石之聲,落地鏗鏘有力,你認為你跟家長關(guān)系蠻好的,很多時候是一種禮貌的表現(xiàn)罷了,你與客戶之間的媒介就是你教授的知識,古語有“師者,傳道、授業(yè)、解惑”,你傳授知識是否起到了解惑,如果失敗了,那這個媒介自然就無法成立。

       解惑就成了培訓(xùn)行業(yè)留住學(xué)生的關(guān)鍵,關(guān)鍵解決了,客戶滿意了,可如何做到真正的解惑呢,這就在于到底是什么影響了客戶的滿意度:

       一、產(chǎn)品/服務(wù)與客戶需求之間匹配的程度

       拿空調(diào)遙控器去遙控電視的結(jié)果可想而知,學(xué)員學(xué)習(xí),老師往往不懂得因材施教,還怪學(xué)員接受能力差,有些家長在孩子學(xué)習(xí)過程中因攀比或為一己私利要求老師拔苗助長,加快進度,這個時候老師除了要跟家長講明其中利害關(guān)系,更應(yīng)維護自己的教學(xué)成果,但也不能一概而論,首先要了解家長的真正目的,然后采取相應(yīng)措施。

       二、產(chǎn)品/服務(wù)本身的質(zhì)量

       古箏本身是一門容易入門的樂器,這就導(dǎo)致很多年輕人去學(xué)習(xí),學(xué)個一年半載,就開始自己做老師教學(xué)生了,這本身就存在質(zhì)量問題,那有質(zhì)量的產(chǎn)品是覺得不可以銷售的,麥當(dāng)勞有一個統(tǒng)計,一個客戶一次不愉快的用餐經(jīng)歷,會導(dǎo)致餐廳直接和間接損失達到13800美金,而且在社會對品牌的認知越發(fā)深入的社會,有質(zhì)量的服務(wù)或產(chǎn)品進行了銷售那不僅僅是學(xué)生是否留得住的問題了。

       三、價格

       價格這個最為敏感的問題,會直接導(dǎo)致客戶關(guān)上消費的大門,如何定價就成了重中之重,高與低的關(guān)鍵是市場,產(chǎn)品賣給誰決定了你價格的高與低,你的客戶群就是你的市場,如果你針對的是有錢人,那你的價格就自然高,高要高到明處,做到物有所值,如果你的對象是大眾客戶,那就低,低要低得實在,要做到物超所值。