從“被看見”到“可生長”。
泡泡瑪特近日官宣新IP——放學(xué)后的Merodi,整套系列手辦含12個常規(guī)款、1個隱藏款,常規(guī)款概率是1:12,隱藏款概率是1:144。
定價方面,單個盲盒售價為69元,整盒售價為828元。
發(fā)布時間上,線上發(fā)售時間為2026年2月26日22:00,線下發(fā)售時間為2026年2月27日。

放學(xué)后的Merodi距離泡泡瑪特上一個新IP“Supertutu”僅兩個多月。
2025年12月,泡泡瑪特推出以萌系兔耳為特色的新IP Supertutu。高盛在2026年1月發(fā)布的行業(yè)追蹤報告中指出,Supertutu首發(fā)系列在天貓銷量僅超500件。
相較于此前成熟的、被市場驗證的幾個大IP如MOLLY、THE MONSTERS(LABUBU)、星星人等,Supertutu的初始成績的確不算亮眼。而不斷推出的新品,一方面是泡泡瑪特需要以更多產(chǎn)品對沖單一IP生命周期見頂?shù)娘L(fēng)險;另一方面則是其對Z世代群體需求的持續(xù)關(guān)注。
泡泡瑪特CEO王寧曾公開表示:"虛擬IP是連接Z世代的新語言。"
華西證券在近日的研報中提到:”Z世代消費群體,商品消費逐步過渡到商品+情緒消費并重需求,消費者買單意愿強,情緒消費有望迎來持續(xù)高景氣發(fā)展階段。"
越來越多的企業(yè)嘗試將IP跳出盲盒這一方天地。
例如泡泡瑪特除了擁有主題樂園外,在2025年年中,有招聘平臺信息顯示泡泡瑪特正在招募家電領(lǐng)域人才,包括小家電采購主管、研發(fā)工程師等崗位,部分職位明確要求冰箱、咖啡機等產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)驗。而這一舉動曾引發(fā)市場猜測,泡泡瑪特是否計劃推出聯(lián)名家電產(chǎn)品。
此外,泡泡瑪特曾官宣正在為多個IP制作動畫短片,試圖通過內(nèi)容加深情感連接,一改此前對“無故事化”的追求。
再比如另外一家,名創(chuàng)優(yōu)品。名創(chuàng)優(yōu)品早期依賴迪士尼、三麗鷗等國際IP授權(quán),2025年正式將“IP戰(zhàn)略”升為集團級戰(zhàn)略,目標(biāo)十年內(nèi)“帶領(lǐng)100個中國IP走向世界”。
在2026年年初的名創(chuàng)優(yōu)品MINISO 2026全球合作伙伴大會上,名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富在演講時表示,團隊正在開發(fā)自有IP “YOYO”的人形機器人,其中關(guān)鍵涉及:
“我們現(xiàn)在正在開發(fā)‘YOYO’的人形機器人”;
“未來每家花幾萬元買個人形機器人,‘YOYO’陪伴你終身”;
“如何把AI和IP融合在一起,這是我們下一步的戰(zhàn)略”。

此前奇夢島旗下WAKUKU、SIINONO先后在朝外THE Box、798藝術(shù)區(qū)、中網(wǎng)球場等多個地標(biāo)場合出現(xiàn)……
推出IP只是第一步,如何讓IP從“被看見”走向“可生長”,或許還有很長的路要走。這一點在教育科技企業(yè)中也有不少嘗試。
“五年后,有哪條業(yè)務(wù)線是多鄰國目前沒有,但會變得很重要的?”
“我們的確有這樣一條營收線——周邊商品銷售,目前規(guī)模非常小,不過我認(rèn)為它未來會大幅增長。我們有一個商店,用于購買多鄰國的商品,最暢銷的商品是‘Duo Plushie(多兒玩偶)’。就像一個非常有趣的多鄰國毛絨玩具。我認(rèn)為我們是那種品牌,我們的角色已經(jīng)相當(dāng)知名了,正圍繞角色打造更多的IP。我們還有很多方面可以做,比如打造更好的商品,擴大商品供應(yīng)。”
2025年6月,在一檔播客節(jié)目中,多鄰國的首席產(chǎn)品官(Chief Product Officer)Cem Kansu闡述了周邊商品對于多鄰國的意義。他甚至表示:“我們非常希望成為下一代的迪士尼。當(dāng)然這肯定很難,但也一定很棒。”
2026年開年,多鄰國公眾號推文開售定制款麻將、掛件和手串。每個商品包含唯一編碼的收藏卡。

其中英文麻將限量200套,定價299元——全英文字母款的牌面,摸牌聽牌胡牌都需要靠拼詞組句。
多兒&拽姐手鏈,每款限量250串,定價99元——多兒為綠色款、拽姐為紫色款,多鄰國強調(diào):綠色清新治愈,時刻充滿活力;紫色雅致神秘,自帶淡定氣場。串珠材質(zhì)為琉璃,吊墜為合金。珠子直徑10mm。
多兒玩偶掛件限量1000個,定價59元——完美復(fù)刻多兒的小綠鳥形象“前有萌臉,后有翹臀”。
根據(jù)公眾號貼文,這三款產(chǎn)品均為新年特供,全部售完后即絕版。

2月2日晚,四款商品在微店已經(jīng)全部售罄。到2月3日下午,多鄰國線上微店顯示,麻將售出190套、多兒掛件售出821套、多兒勸學(xué)手鏈?zhǔn)鄢?31套、拽姐好運手鏈?zhǔn)鄢?34套。
咨詢公司科爾尼的合伙人兼美洲零售主管邁克爾·布朗 (Michael Brown)曾表示,像多鄰國這樣的公司,周邊零售的意義遠(yuǎn)大于商品本身。
“如果有人在街上穿著多鄰國的T恤,或者有人在家里的架子上擺放了多鄰國的貓頭鷹,那么每一件商品對多鄰國來說都成了一塊廣告牌。”
顯然對多鄰國而言,其IP價值正從品牌塑造與訂閱轉(zhuǎn)化,成功延伸至周邊產(chǎn)品帶來的直接營收。
2024年11月,猿輔導(dǎo)旗下的斑馬也孵化了潮玩IP品牌——“ZEBRA FRIENDS”,后者的IP成員人設(shè)各異、特征鮮明:甜酷的糖糖TangTang、文藝的咪咪可Mimico、博學(xué)的布奇Booky、陽光的卡瑟Cuzz、呆萌的達(dá)達(dá)DaDa。
在斑馬商城/電商平臺里,“ZEBRA FRIENDS”有諸多產(chǎn)品,包括毛絨鏡子、卡通手持氣墊梳、毛絨鑰匙扣、抱枕、文具套裝、保溫杯、聯(lián)名浴巾、聯(lián)名露營照明燈、聯(lián)名戶外吊床等。

新東方在IP文創(chuàng)領(lǐng)域布局更早,已構(gòu)建起一個豐富多元的產(chǎn)品矩陣,其IP文創(chuàng)的線上線下聯(lián)動也更為深入。西安新東方大愚書店的線上商城涵蓋了從文化衫到生活用品的大量IP周邊(包括書簽、掛件、文化衫、杯墊、抱枕被、棒球帽、行李牌、防曬口罩、傘、卡套、冰箱貼等)。
而這些產(chǎn)品更是新東方大愚書店、新東方·閱讀空間等線下復(fù)合業(yè)態(tài)的重要組成部分,與之形成了有機互補……
2025年3月,湖南新東方文旅在長沙開福區(qū)潮宗街創(chuàng)辦“UP GO 啊噗狗”,這也湖南新東方文旅的首個潮流子品牌。
這是一個以空間為起點的新文旅體驗發(fā)生地,配合獨立IP形象,圍繞在地文化與人文場景的視覺塑造,融合閱讀書單、精選文創(chuàng)、藝術(shù)策展、精品咖啡、創(chuàng)意沙龍、共享客廳等場景板塊,旨在探索城市文化會客空間的可能性。

新東方文旅集團副總裁江思遠(yuǎn)表示,阿噗狗誕生于三大創(chuàng)新基因:文化年輕化、體驗社交化、業(yè)態(tài)共生化。同時,其提出接下來期待與城市更新融合、數(shù)字科技、社區(qū)生態(tài)融合。
至此,IP或許已然成為教育公司品牌建設(shè)的標(biāo)配之一。
而在情緒消費、興趣驅(qū)動、悅己消費、情感陪伴等新消費浪潮下,教育公司的IP周邊正扮演著嶄新角色:它們不再是課程的附庸,而是從服務(wù)主業(yè)的營銷工具升級為具有自我造血能力的獨立業(yè)務(wù)單元,成為能獨立創(chuàng)造收入、連接用戶情感的產(chǎn)品。