目前,北京市已有東城區(qū)、密云區(qū)兩個試點區(qū)
多知網(wǎng)8月25日消息,北京市人民政府新聞辦公室舉行北京市教育“雙減”工作新聞發(fā)布會。會上表示,新的學期,本市將大面積、大比例推進干部教師的輪崗。
目前,北京市已有東城區(qū)、密云區(qū)兩個試點區(qū)。其中,東城區(qū)表示本學年度將實現(xiàn)干部教師交流輪崗不少于2000人;密云區(qū)表示已在符合條件的輪崗人員中實現(xiàn)55%的進度,下一步將再安排符合條件的各級各類干部70人進行輪崗交流學習。
以下為北京日報發(fā)布關(guān)于北京市教育“雙減”工作新聞發(fā)布會內(nèi)容:
在北京市人民政府新聞辦公室舉行的北京市教育“雙減”工作新聞發(fā)布會上,北京市委教育工委副書記、市教委新聞發(fā)言人李奕介紹,新的學期,本市將大面積、大比例推進干部教師的輪崗。
李奕介紹,干部教師的交流要以最基本的教育周期為單位,比如以學期、學年為周期,“最好以孩子的一個成長周期為單位,比如按照低年級、高年級學段等。”
首先,交流輪崗的對象是義務(wù)教育階段公辦學校校長(干部)教師。具體來說:
一是校長層面,交流輪崗的對象為公辦學校正、副校長。凡是距離退休時間超過5年的,并且在同一所學校任職滿6年的正、副校長原則上應(yīng)進行交流輪崗。
二是教師層面,交流輪崗的對象為公辦學校在編在崗教師。凡是距離退休時間超過5年的,并且在同一所學校連續(xù)工作6年及以上的教師,原則上均應(yīng)進行交流輪崗。
其次,交流的主要形式包括區(qū)域內(nèi)校長交流輪換、骨干教師均衡配置、普通教師派位輪崗三個維度。主要包括兩種類型:
一是城區(qū)完善學區(qū)(教育集團)改革,著力推進跨學區(qū)(教育集團)交流輪崗。
優(yōu)化學區(qū)(教育集團等)結(jié)構(gòu),努力實現(xiàn)學區(qū)(教育集團等)區(qū)域內(nèi)全覆蓋(過去的以單一學校、班級為孩子提供服務(wù)的供給方式,調(diào)整為學區(qū)集團的供給,讓孩子能夠享受到更多的資源,見到更多的老師,這實際上是供給主體的變化)。從縮小區(qū)域內(nèi)校際差距的實際需要出發(fā),在推進學區(qū)(教育集團等)內(nèi)校際間師資均衡配置基礎(chǔ)上,重點推進全區(qū)范圍內(nèi)義務(wù)教育學校校長交流輪換,區(qū)級以上骨干教師均衡配置,普通教師派位輪崗。
二是遠郊區(qū)全面推進交流輪崗。
在全區(qū)范圍內(nèi),推進義務(wù)教育學校校長交流輪換,區(qū)級以上骨干教師均衡配置,普通教師派位輪崗。除此之外,在校際、集團之間,甚至區(qū)域之間,通過雙師課堂等方式將優(yōu)秀的老師、學科課程和作業(yè)布置向薄弱學校和地區(qū)輸出,促進教育優(yōu)質(zhì)均衡。
在績效工資分配中,將適當傾斜輪崗校長教師
如何做好學校校長教師交流輪崗工作保障?李奕表示,
一是充分考慮實際效果,干部教師交流輪崗是在原有教育改革和教師隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上的有序流動,市級層面會加強統(tǒng)籌指導,區(qū)級層面根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H,科學編制交流輪崗規(guī)劃和計劃,再具體落實到學校和教師。
二是切實加強保障,確保老師業(yè)務(wù)發(fā)展、學校服務(wù)質(zhì)量提升、孩子的實際獲得均有所收獲,構(gòu)建高質(zhì)量教育體系。“我們將義務(wù)教育學校校長教師參與交流輪崗和工作績效作為校長職級晉升,教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘與晉升,區(qū)級及以上骨干教師評選、評優(yōu)評先等方面工作條件之一。”李奕說,切實保障參加交流輪崗校長教師的工資待遇,在績效工資分配中予以適當傾斜。
三是納入督導評價,我們將校長教師交流輪崗工作納入市區(qū)教育工作督導評價范圍,作為各區(qū)深化教師隊伍建設(shè)改革、推進義務(wù)教育高水平優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、全面提升教育質(zhì)量督導評價重要指標。
李奕說,目前本市已有東城區(qū)、密云區(qū)兩個試點區(qū),下一步,全市將有計劃地逐步擴大試點。在2021年年底之前,再啟動六個區(qū)的干部教師輪崗交流試點。
東城區(qū):
先教師后干部、先小學后初中、先骨干后普通
會上,東城區(qū)委教育工委副書記、區(qū)教委主任高偉介紹本區(qū)雙減推進及義務(wù)教育學校干部教師交流輪崗工作。
高偉介紹,東城區(qū)力求在原有經(jīng)驗與成果之上,壓茬啟動新一輪干部教師交流輪崗,制定《深化推進義務(wù)教育學校干部教師交流輪崗工作方案》,以“加強黨對干部教師交流工作的全面領(lǐng)導”“先教師后干部、先小學后初中、先骨干后普通”“跨校際,跨學區(qū),跨層級”及“全覆蓋,全統(tǒng)籌,全學科”為原則,充分發(fā)揮深度聯(lián)盟、九年一貫、優(yōu)質(zhì)資源帶和教育集團優(yōu)秀人才的引領(lǐng)帶動作用,本學年度實現(xiàn)干部教師交流輪崗不少于2000人。力爭用三年時間,建立起滿足需求、科學順暢的教育人才配置與使用機制,實現(xiàn)東城區(qū)義務(wù)教育階段學校干部教師100%交流輪崗。
東城區(qū)將從普通教師、骨干教師和優(yōu)秀干部三個層面選派干部教師輪崗交流,分門別類制定具體舉措,教育集團將發(fā)揮龍頭校引領(lǐng)帶動作用,派出優(yōu)秀干部及骨干教師在全區(qū)統(tǒng)籌分配;一般小學、初中校則選派新任教師或有潛質(zhì)的優(yōu)秀青年教師到教育集團龍頭校全職交流輪崗;圍繞“黨組織領(lǐng)導的校長負責制”,實現(xiàn)干部資源的跨校際、跨集團、跨學區(qū)、跨區(qū)域配置等。