俞敏洪：直播經(jīng)濟(jì)是商業(yè)的第三次革命，東方甄選外，新建“新東方直播間”

　　多知網(wǎng)6月8日消息，在新東方創(chuàng)始人俞敏洪的個(gè)人公眾號(hào)“老俞閑話”最新的周記中，俞敏洪回顧了去年以來帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型直播經(jīng)濟(jì)背后的思考與探索歷程。

　　在俞敏洪看來，直播經(jīng)濟(jì)意義重大：“我把直播經(jīng)濟(jì)叫做商業(yè)的第三次革命。第一次是大賣場，第二次是電商，第三次就是直播帶貨。”

　　“隨著新東方教育產(chǎn)品的不斷完善，如何讓這些教育產(chǎn)品抵達(dá)千家萬戶，就是新東方需要思考的重要問題。自去年政策之后，我對(duì)新東方的定義是成為以教育產(chǎn)品為核心的教育公司。”

　　俞敏洪表示：“產(chǎn)品需要銷售渠道，我發(fā)現(xiàn)最有效的銷售渠道除了找代理，就是直播帶貨。”

　　隨后，2021年12月，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了“東方甄選”，“希望開拓一條和教育不太相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品之路”。

　　如今半年過去了，東方甄選已經(jīng)有了穩(wěn)定的銷量，并且已經(jīng)開啟了自己品牌的農(nóng)產(chǎn)品之路。

　　具體銷量方面，俞敏洪在5月11日與潤米咨詢創(chuàng)始人劉潤的連線直播中曾透露，當(dāng)前東方甄選平臺(tái)單日GMV已經(jīng)突破100萬元。此外，在6月2日俞敏洪去東方甄選直播間帶貨時(shí)，當(dāng)天東方甄選的GMV也達(dá)到了接近200萬元。

　　在5月19日舉行的亞布力論壇上，俞敏洪介紹了東方甄選背后的兩套體系，一是以東方甄選直播平臺(tái)為核心的銷售體系，未來要擴(kuò)大成綜合銷售體系。二是產(chǎn)品體系，包括外部產(chǎn)品體系和自己品牌的產(chǎn)品庫，還會(huì)進(jìn)行品類拓展，例如家居生活類產(chǎn)品。

　　上周，區(qū)別于以農(nóng)產(chǎn)品帶貨為主的東方甄選直播間，俞敏洪還帶領(lǐng)新東方團(tuán)隊(duì)組建了“新東方直播間”隊(duì)伍。

　　“這一隊(duì)伍（指的是新東方直播間），專門來推廣新東方優(yōu)質(zhì)的教育產(chǎn)品以及其他優(yōu)質(zhì)教育相關(guān)的產(chǎn)品，包括圖書、智能軟硬件學(xué)習(xí)設(shè)備、和學(xué)習(xí)相關(guān)的文教用品等。相信假以時(shí)日，這個(gè)平臺(tái)會(huì)成為很好的教育產(chǎn)品銷售平臺(tái)。”

(截圖來源：新東方直播間的櫥窗)

　　俞敏洪表示，為了讓新東方直播間平臺(tái)活躍起來，他親自帶隊(duì)在新東方直播間平臺(tái)上直播。5月30號(hào)到6月1號(hào)做了三場直播，銷售了超過百萬的新東方產(chǎn)品。“這對(duì)于一個(gè)新平臺(tái)來說，也算旗開得勝了。”

　　“也許這看上去都是小事，不值得說的事情。但我做事情一直有一個(gè)習(xí)慣，叫做‘急事慢做’，看準(zhǔn)了方向，慢慢把事情做起來，做得又穩(wěn)又牢靠。所謂流水不爭先，爭的是滔滔不絕。”俞敏洪說。