鯨魚外教培優(yōu)8周年，CEO吳昊內(nèi)部信：累計服務用戶破100萬

　　多知網(wǎng)7月21日消息，少兒英語小班課品牌鯨魚外教培優(yōu)迎來八周年成立之際，CEO吳昊在全員信中宣布，公司已實現(xiàn)單月破億，目前累計服務用戶破100萬。

　　以下為鯨魚外教培優(yōu)8周年CEO吳昊內(nèi)部信全文：

　　各位鯨魚小伙伴，

　　7月20日，是鯨魚成立八周年的日子。在剛剛過去的6月，鯨魚再次乘風破浪，取得了一個新的里程碑：正式邁入單月過億的行業(yè)頭部品牌之列!回首上半年，鯨魚在小班課賽道已經(jīng)遙遙領先。而放眼整個少兒英語直播賽道，鯨魚也已經(jīng)進入前三名!跟不少小伙伴聊起這一點，大家都還不太敢相信，一直顯得低調(diào)的鯨魚進步竟然如此快速!

　　回首過去八年，從最早2012年北極光網(wǎng)校兼職出發(fā)，懷著為中國孩子提供最好國際教育的初心，歷經(jīng)多年在自家孩子身上不斷打磨產(chǎn)品。到2017年柔持英語正式開始公司化經(jīng)營，面對已經(jīng)風起云涌的少兒英語行業(yè)，堅持自身特色的外教培優(yōu)小班課模式。到2018年更名鯨魚小班，在業(yè)界一片對三固定模式能否做大的質(zhì)疑聲中，首次單月突破千萬、實現(xiàn)行業(yè)少有的正向凈現(xiàn)金流。到2019年資本市場進入寒冬，燒錢打法已經(jīng)無以為繼，堅持效果和口碑、經(jīng)濟模型健康的鯨魚反而進一步取得突破，在年底首次拿下小班課第一名。再到2020上半年在線教育爆發(fā)，已成為行業(yè)頭部品牌的鯨魚再上一個臺階，逆勢完成新一輪融資，并在外教小班課遙遙領先、少兒英語也進入前三。這一切成績的取得，既和每個鯨魚小伙伴的艱辛付出密不可分，也說明鯨魚對長期教育本質(zhì)、為用戶創(chuàng)造獨特價值的堅守是正確的。

　　看著這兩年很多明星創(chuàng)業(yè)公司的起起伏伏，大家可能對少兒英語行業(yè)未來的走向還看不太清楚，或者好奇什么樣的公司最終能跑出來。在這里分享鯨魚的觀點，一家最終能夠引領少兒英語行業(yè)的公司，應該同時滿足兩個條件：一是能為用戶創(chuàng)造獨特價值、二是公司能實現(xiàn)規(guī)?；?。不能為用戶創(chuàng)造獨特價值的公司，要么根本就長不大，要么長大之后也守不住、逐漸被別人所取代;經(jīng)濟模型不健康的公司，即便長大也缺乏長期盈利能力，得靠外部不斷輸血才能活下去，本質(zhì)上還是沒能創(chuàng)造足夠的價值給用戶。而外教小班課產(chǎn)品形態(tài)，恰恰很好的平衡了這兩方面的需求，既能滿足用戶個性化學習效果的需要，也能實現(xiàn)很健康的經(jīng)濟模型，最終有機會在線上復制線下小班課逐漸主導的歷史軌跡。這也是為什么鯨魚始終堅持外教小班課模式，通過“教更多”讓孩子“學更快”，提供培優(yōu)的獨特價值。相比市面上大多數(shù)少兒英語機構主要精力放在讓孩子“喜歡學”、“敢開口”上面，鯨魚做教育是嚴肅和有追求的，始終把孩子長期的學習效果放在第一位。

　　大家都說教育是一個苦活慢活，急不得。鯨魚始終相信，做教育最終還是堅持正確的價值觀。不只是讓孩子喜歡上學英語，也不只是啟蒙能開口說英語，這些都實現(xiàn)了、然后呢?更不只是幫孩子大量刷題、實現(xiàn)英語分數(shù)的提升，分數(shù)上去了考取了好學校、再然后呢?不是說這些多么不對，只是鯨魚并不認同這樣的價值觀。鯨魚還是希望幫孩子實現(xiàn)學好英語、并用英語去學習優(yōu)質(zhì)國際教育的學科知識和思維方式，進而可以幫助孩子在更早的階段就養(yǎng)成獨立思考的能力和習慣，對自己的未來有更清晰的規(guī)劃，最終長大后能過上自己想要的生活、活成自己想要的樣子。

　　希望認同上述價值觀的鯨魚小伙伴們繼續(xù)攜手同行，即便前方荊棘滿布，咱們也義無反顧，只為改變孩子的一生。帶著本分的心態(tài)，和對的人在對的方向上前進，享受和時間做朋友帶來的長期回報!

　　最后，祝福鯨魚和全體鯨魚小伙伴們8歲生日快樂!向著下一個燦爛的8年，前進!

　　Tom 2020-7-20