傳統(tǒng)的教學模式已經(jīng)不適合出國考試培訓的市場了。

俞敏洪最初是如何創(chuàng)建起新東方的?

2018-11-16 13:59:36發(fā)布     來源:蛋殼來了    作者:蛋殼君  

  回顧新東方的成長歷程,要從1980年的俞敏洪說起。俞敏洪考進北大,正是1980年。1980年的中國,出國留學還是一件稀罕事。那時候的中國社會正在逐漸開放,最高學府里依舊一片自由,一代年輕人的人生軌跡正在悄悄地發(fā)生改變。


(中關(guān)村禮堂”時期,俞敏洪每次課后,都會被學員團團圍住,為他們解惑答疑。)

  大學畢業(yè)的那一年,抱著玩一玩的態(tài)度,俞敏洪參加了人生中的第一次托??荚?。當時的滿分大概是677,俞敏洪拿到了520分。那個時候的俞敏洪還沒有想到,未來幾年之后,自己將會和這門考試有這么多的情感和事業(yè)的糾葛。

  大學畢業(yè)之后,俞敏洪順利留在了北大教書。直到1986年,中國突然興起了出國的熱潮,俞敏洪看著身邊的同學朋友一個接一個的出國,他突然意識到,如果只是留在北大,好像將會在未來的世界中失去機會。

  執(zhí)行力超強的俞敏洪說干就干,開始準備出國留學的申請,但是貧窮限制了這個年輕人邁出國門的第一步。為了賺到一筆足夠去美國讀書的錢,一個大膽的想法出現(xiàn)在了俞敏洪的腦子里。給別人打工,永遠不如給自己打工。1990年的某一天,俞敏洪騎著一輛三輪車,從北大辭職,拉上自己全部家當,走上了創(chuàng)業(yè)這條不歸路。

  做過培訓老師的俞敏洪發(fā)現(xiàn),盡管當時中國學習英語的人越來越多,但更多學生的直接訴求是能夠通過托福和GRE的考試出國留學。年輕的俞敏洪立馬嗅出了這其中的巨大潛力,就決定從出國考試做起。

  盡管帶著北大的名聲,俞敏洪的培訓班依然招生困難。從發(fā)放免費的資料傳單,到嚎著嗓子在中關(guān)村做了幾十場免費講座,俞敏洪一步一步地突破這些大學生的心理防線。他就坐在報名處,跟來咨詢的學生聊英語學習,請學生出去吃夜宵,靠著這樣樸實的手段,俞敏洪與學生之間建立了信任,擴大了培訓班的生源。

  早期的培訓班里,優(yōu)秀的老師還很少。迫于人力、物力、財力等各方面都匱乏的現(xiàn)實,俞敏洪首創(chuàng)了中國英語培訓市場的大班教學模式。幸運的是,大班授課非但沒有影響到教學質(zhì)量,而且和一群北大、清華、人大、北師大的學霸一起上課,競爭意識和危機意識反倒刺激了這些學生們的學習熱情。

  所謂沒有對比,就沒有傷害,由于出國留學的名額實在有限,坐在300人教室里的近500個學生,這種火熱的學習熱情,也成為了當年北京城的一大奇觀。俞敏洪的這個牌子,也慢慢闖了出來。

  這個時候,如何爭取到更多優(yōu)秀的老師,如何培養(yǎng)老師優(yōu)秀的業(yè)務能力,就成了俞敏洪的最頭疼的問題。他發(fā)現(xiàn)出身學校系統(tǒng)的正經(jīng)英語老師,不一定能得到學生的歡迎。因為大家參加培訓班的目的很明確,就是要在出國考試中拿到高分,很明顯,傳統(tǒng)的教學模式已經(jīng)不適合出國考試培訓的市場了。


2005年,“夢想之旅”講座

  在英語教學上頗有心得的俞敏洪,就開始親自培養(yǎng)每一門不同課的老師,并逐步確立了未來新東方稱霸全國英語培訓市場的授課風格。就在這個時候,竟然有一個老師要造反,說俞敏洪你不給我漲工資,我就不在你的培訓班里上課了!

  當時的GRE班里有一門數(shù)學邏輯課,雖然俞敏洪掌握了聽說讀寫的多種教學技能,但是文科出身的他始終搞不定這門課。于是,他就請到了別的老師,并將自己的授課經(jīng)驗傾囊相授,一手捧出了當時北京市場上最厲害的數(shù)學邏輯課老師。于是,這個老師就造反了,這是年輕的俞敏洪萬萬沒有想到的。

  這個事件讓俞敏洪領(lǐng)悟到,關(guān)于人才配置,它就有不同崗位的利益平衡和制衡的問題。這也是整個新東方,從創(chuàng)業(yè)伊始到赴美上市,都繞不開的一個話題。為了近一步聚集優(yōu)秀的老師,俞敏洪開出了培訓市場上一倍以上的高額薪資,并且設(shè)置了學生給老師打分的機制,拿到高分的老師還能領(lǐng)到額外的獎金。雙管齊下,只有手里有兩把刷子的優(yōu)秀人才,才能從俞敏洪手里領(lǐng)上這一份誘人的薪水。而不合格的老師,就自然被淘汰掉了,形成了優(yōu)秀老師的進一步的聚集效應。

  有了優(yōu)秀的老師和不錯的生源,從1990到1993的三年間,俞敏洪帶著他的培訓班跌跌撞撞地走在創(chuàng)業(yè)的路上,還算是獲得了不錯的成績。

       以上內(nèi)容來自俞敏洪在【蛋殼來了】的授課內(nèi)容《新東方成長歷程》