華爾街英語回應(yīng)“換東家”：目前還沒有日程表

       自從培生集團(tuán)宣布將會為華爾街英語“尋找潛在的業(yè)務(wù)合作伙伴”的消息，華爾街英語下一步將何去何從也成為業(yè)界頗為關(guān)注的事情。

　　今天上午，華爾街英語舉行北京媒體溝通會。對于華爾街“換東家”的話題，華爾街英語相關(guān)人士稱，此舉目的在于尋找未來更好的戰(zhàn)略合作伙伴，目前還沒有日程表。同時，借用了一句“名言”——有一種勝利叫撤退。

　　盡管業(yè)界對于華爾街英語“前途”不無擔(dān)憂，但華爾街英語早已有過多次成功“過戶”的經(jīng)歷。事實(shí)上，華爾街英語2000年進(jìn)入中國市場之前，其國際業(yè)務(wù)便已在1997年出售給了美國的一家公司。

　　華爾街英語創(chuàng)辦于1972年。華爾街英語創(chuàng)始人李文昊在創(chuàng)業(yè)過程中，曾經(jīng)由于經(jīng)營問題“出售”過一次華爾街英語。只不過，他后來又將華爾街英語“回購”了回來。

　　2000年，華爾街英語落戶中國，可謂李文昊的“又一次創(chuàng)業(yè)”，而且是一次非常成功的創(chuàng)業(yè)。華爾街英語進(jìn)入中國市場，不僅開創(chuàng)了中國高端英語消費(fèi)，而且也為華爾街英語賺得更大的國際聲望。

　　2005年，凱雷美國成長基金完成了對華爾街國際多數(shù)股權(quán)收購，持股比例達(dá)到80%，另外少數(shù)股權(quán)則由花旗集團(tuán)收購。2006年末，凱雷通過華爾街國際收購了華爾街英語（中國）。

　　作為基金公司而言，凱雷收購華爾街英語（中國）的目的，一方面，看好中國市場未來的前景，另一方面，則看好華爾街英語（中國）的溢價能力。

　　當(dāng)時，華爾街英語在中國的北京、上海、天津、廣州和深圳5個城市擁有19家中心。據(jù)稱，凱雷在華爾街國際和華爾街英語（中國）業(yè)務(wù)的調(diào)整主要體現(xiàn)在兩個方面：首先，對產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)；其次，建立管理體系。

　　沒想到，三年之后，凱雷就將華爾街英語（中國）“轉(zhuǎn)手”賣給了培生集團(tuán)。2009年4月，培生教育以1.45億美元現(xiàn)金收購華爾街英語（中國）。在凱雷手中，華爾街英語在中國發(fā)展到了7個重要城市，開設(shè)了近40家學(xué)習(xí)中心。

　　據(jù)培生集團(tuán)披露的消息，在2006至2008年間，華爾街英語（中國）年均收入增長率超過40%，預(yù)計2009年銷售額將達(dá)到7000萬美元（近5億元人民幣）。

　　據(jù)稱，凱雷出售華爾街英語（中國）多少有些不得已而為之。受2008年金融危機(jī)影響，凱雷的一些投資連續(xù)出現(xiàn)問題，其中凱雷資本公司因166億美元違約債務(wù)，股價暴跌80%以上，一度面臨清盤危險。在此背景下，凱雷不得不將其部分不虧損的資產(chǎn)變現(xiàn)。

　　如此看來，培生收購華爾街英語（中國）還是比較合算的，何況培生早已覬覦中國培訓(xùn)市場。隨著收購華爾街英語（中國），培生在中國培訓(xùn)市場的布局日趨明朗。

　　在培生旗下，華爾街英語（中國）進(jìn)行了一系列變革，諸如：啟用華爾街英語新LOGO、對接培生全球英語測試標(biāo)準(zhǔn)（Global Scale of English）、研發(fā)全新英語體驗(yàn)課程、聘請張靚穎出任形象代言人等。

　　或許國際化的基因相同，華爾街英語（中國）在培生旗下發(fā)展態(tài)勢良好。截至2016年底，華爾街英語已在北京、上海、廣州等國內(nèi)11個城市開設(shè)了72家學(xué)習(xí)中心。

　　無論華爾街英語（中國）“前途”如何，實(shí)踐已經(jīng)證明，華爾街英語每一次“交易”都保持著增值的潛力。而這種增值的核心，歸根結(jié)底在于辦學(xué)能力、教學(xué)水平的不斷提高以及學(xué)生規(guī)模的持續(xù)增長。

　　據(jù)稱，2017年，華爾街英語計劃在北京新開兩家學(xué)習(xí)中心，并將引進(jìn)VR體驗(yàn)教學(xué)。

（本文轉(zhuǎn)載自九宮八卦，作者鄭勇）

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