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2017財(cái)年,“擴(kuò)張”可以成一個(gè)好未來一個(gè)重要關(guān)鍵詞,全年擴(kuò)容將超過60%,并且后面幾年都會(huì)保持每年擴(kuò)容30%-50%的節(jié)奏。

未來3-5年好未來將保持30%-50%高增長(zhǎng),低價(jià)課不會(huì)在全國(guó)推廣

2017-01-20 10:31:17發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:邱珣  

  ?多知網(wǎng)1月20日消息,在剛結(jié)束的好未來2017財(cái)年Q3分析師會(huì)議上,CFO羅戎透露了好未來目前發(fā)展階段的幾個(gè)重要方向。2017財(cái)年,“擴(kuò)張”可以成一個(gè)好未來一個(gè)重要關(guān)鍵詞,全年擴(kuò)容將超過60%,并且后面幾年都會(huì)保持每年擴(kuò)容30%-50%的節(jié)奏。而新東方的2017全年擴(kuò)容水平約為7%,過了地緣擴(kuò)張?jiān)鲩L(zhǎng)時(shí)期。非常明顯,當(dāng)下好未來進(jìn)入到了一個(gè)高速擴(kuò)張期,僅地緣擴(kuò)張就將給好未來的后幾年帶來持續(xù)性的高增長(zhǎng)。

  以下內(nèi)容根據(jù)分析師會(huì)議整理,僅供參考:

  Q3各業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況

  1、小班業(yè)務(wù)

  當(dāng)季,小班業(yè)務(wù)占整體營(yíng)收比85%。其中學(xué)而思培優(yōu)小班業(yè)務(wù)占總營(yíng)收比75%,勵(lì)步營(yíng)收占比約6%,其他小班業(yè)務(wù)還包括勵(lì)步、摩比和一些其他的業(yè)務(wù)類目;

 ?。ㄒ韵聰?shù)據(jù)均按照美元匯率計(jì)算)小班業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增加83%,注冊(cè)人數(shù)同比增加71%。小班業(yè)務(wù)的人均課單價(jià)同比上升13.5%。

  在營(yíng)收占比分布上,培優(yōu)業(yè)務(wù)占比前五的城市—北京、上海、廣州、深圳和南京營(yíng)收同比增長(zhǎng)93%。其中北京學(xué)生注冊(cè)人數(shù)同比增加30%。

  目前,排名前五的城市營(yíng)收占比61%,其余城市營(yíng)收占比39%。非前五的19個(gè)城市中,有11個(gè)城市實(shí)現(xiàn)了3位數(shù)的增長(zhǎng),包括深圳、西安、成都、武漢、重慶、沈陽(yáng)、太原、濟(jì)南、石家莊、長(zhǎng)沙和青島。

  Q3,好未來增加了32個(gè)培優(yōu)學(xué)習(xí)中心,包括1072個(gè)教室。截止到2016年11月,教室擴(kuò)容同比增長(zhǎng)60%。另外,還新開了5個(gè)勵(lì)步學(xué)習(xí)中心,3個(gè)在北京,南京和西安各1個(gè)。

  同時(shí),進(jìn)入了2個(gè)新城市,長(zhǎng)春和貴陽(yáng)。

  截止2016年11月,好未來有474家學(xué)習(xí)中心,其中315個(gè)培優(yōu)中心,8個(gè)摩比中心,52個(gè)勵(lì)步學(xué)習(xí)中心,以及99個(gè)一對(duì)一學(xué)習(xí)中心。地理上,覆蓋中國(guó)27個(gè)城市。未來在Q4,好未來計(jì)劃新增30-40個(gè)新的小班學(xué)習(xí)中心。

  2、一對(duì)一

  當(dāng)季,一對(duì)一業(yè)務(wù)營(yíng)收占比8.9%,約合2320萬美元。在注冊(cè)人數(shù)上實(shí)現(xiàn)了過去四個(gè)季度中的最快增長(zhǎng)。

  3、在線業(yè)務(wù)

  從2015年5月開始轉(zhuǎn)型的學(xué)而思網(wǎng)校,Q3財(cái)季營(yíng)收同比增長(zhǎng)95%,占總營(yíng)收比4.9%-4.7%,約合1300萬美元。

  在線課程的注冊(cè)人數(shù)占總注冊(cè)人數(shù)23%,同比增加2%。在線課程的人均課單價(jià)同比增加6.5%(按照人民幣匯率),這主要目前直播課比錄播課有一些漲價(jià)。

  當(dāng)季財(cái)報(bào)看點(diǎn)

  1、未來的3-5年內(nèi),好未來還會(huì)保持一個(gè)高速增長(zhǎng)期,其中,地緣擴(kuò)張就會(huì)給好未來帶來持續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)龇?/strong>

  ?羅戎表示:“未來的3-5年內(nèi),我們的營(yíng)收增長(zhǎng)都會(huì)保持在30%-50%的水平。因?yàn)榻衲陝?lì)步業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng),所以2017財(cái)年我們擴(kuò)容將超過60%,而明年,應(yīng)該會(huì)回到30%-50%的擴(kuò)容節(jié)奏?!?/p>

  2、目前,好未來沒有計(jì)劃將“低價(jià)課”政策推廣到全國(guó)。但是對(duì)于營(yíng)收要地—北京,會(huì)不斷嘗試或者更新“價(jià)格戰(zhàn)”的策略。

  羅戎提到:“受夏季低價(jià)課的鼓勵(lì),北京在冬季也已經(jīng)開始了低價(jià)折扣多科目打包的策略。這會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生去報(bào)更多的科目。當(dāng)季,我們繼續(xù)在更多城市推行科目多元化政策,語(yǔ)文和英語(yǔ)的注冊(cè)人數(shù)增速比數(shù)學(xué)以及其他理科學(xué)科更快。”

  但同時(shí),羅戎否認(rèn)好未來將和優(yōu)能一樣,在全國(guó)范圍內(nèi)推低價(jià)折扣課,他表示:“一直到今天,我們還沒有計(jì)劃說要把這個(gè)促銷課推廣到全國(guó)各地。我只能說在北京,我們會(huì)參考夏季低價(jià)課積累的經(jīng)驗(yàn),在冬季做低價(jià)折扣課時(shí)嘗試更多更新的方式。我不認(rèn)為,2018年這個(gè)折扣課的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)蔓延到全國(guó),所有折扣的制定,我們都會(huì)認(rèn)真的衡量不同城市的情況。只有在我們堅(jiān)信這對(duì)注冊(cè)人數(shù)、營(yíng)收、利潤(rùn)率都有益的情況下我們才會(huì)考慮?!?/p>

  3、好未來使用的是肯德基式的擴(kuò)張模式。

  在回答和新東方擴(kuò)張模式上的不同時(shí),羅戎說:“我們的同行是在很短的時(shí)間內(nèi),進(jìn)入到50多個(gè)城市。但我們現(xiàn)在已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了有14年,即使每年新開4-6個(gè)城市,我們現(xiàn)在也才只進(jìn)入了27個(gè)城市。第二、我們的模型是基于在北京建立功能集中的大平臺(tái),然后在新城市建新的教學(xué)中心,和肯德基的思路類似。這些新中心不是完全功能的學(xué)校,他們主要的任務(wù)是輸送學(xué)生。因此,當(dāng)我們的平臺(tái)和中央中心日趨強(qiáng)大,我們的擴(kuò)張步伐會(huì)比其他公司更容易??焖俚臄U(kuò)張的確會(huì)增加管理難度,所以我們?cè)?013年和2014年上半年,沒有進(jìn)入任何新城市。那段時(shí)間我們就在提升自己的管理平臺(tái)?!?/p>

  4、在短時(shí)間內(nèi),好未來沒有計(jì)劃做大型并購(gòu)或投資計(jì)劃,當(dāng)下主要任務(wù)是整合并購(gòu)進(jìn)的新業(yè)務(wù)。

  ?羅戎表示:“在過去的18個(gè)月,我們收購(gòu)了一些重要的公司,并把他們整合進(jìn)了好未來大家庭。其中包括勵(lì)步、順順留學(xué)和一些其他的公司。這對(duì)于我們構(gòu)建國(guó)際教育業(yè)務(wù)板塊是非常重要的,并且將會(huì)成為公司的新增長(zhǎng)點(diǎn)。他們可能在今年還不是那么明顯,但是在未來的2-3年,他們會(huì)變得更重要。短期內(nèi),我們不會(huì)有大的交易。Q4,我們也不會(huì)有大型并購(gòu)項(xiàng)目。目前,我們需要集中注意力在當(dāng)前項(xiàng)目的整合上。”(多知網(wǎng) 邱珣)

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