多知網(wǎng)8月15日消息,滬江以語(yǔ)言培訓(xùn)起家,怎么拓展K12領(lǐng)域?滬江創(chuàng)始人阿諾在接受《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》時(shí),闡述了滬江K12的思路。
阿諾稱,從去年開(kāi)始,滬江在K12領(lǐng)域發(fā)展很快。“滬江做K12,是非常順理成章的一件事,我們從來(lái)不拔苗助長(zhǎng)。”
滬江的思路是什么?答案是,借助現(xiàn)有的基準(zhǔn)用戶。就像京東從3C擴(kuò)到其他品類一樣,京東沒(méi)有指望圖書(shū)馬上做成多大,但自有的用戶只要在京東買書(shū)的話,量級(jí)就不小。
“滬江做語(yǔ)言,后來(lái)去做其他東西,因?yàn)槲易杂械挠脩袅吭诨ヂ?lián)網(wǎng)教育里是巨大的。所以當(dāng)初我不著急馬上做K12,因?yàn)槟菚r(shí)第一我不知道做法怎么樣,第二那時(shí)我的自有基準(zhǔn)用戶群還沒(méi)有形成。”阿諾說(shuō)。
也就是說(shuō),滬江原本面向的用戶群體是成年人,他們的孩子可能成為滬江K12的用戶。
“K12領(lǐng)域,孩子很重要,但家長(zhǎng)的分量肯定超過(guò)一半。用戶變成了家長(zhǎng),對(duì)滬江的品牌很認(rèn)可,這對(duì)K12的影響力是巨大的。我其實(shí)很難在抓成人學(xué)習(xí)用戶的同時(shí),又抓住了小孩這樣的具體學(xué)習(xí)者,全世界也很少有教育公司同時(shí)一個(gè)產(chǎn)品可以同時(shí)符合成人和小孩的。我是抓成人,最后抓住了家長(zhǎng)。”阿諾說(shuō)。
“抓家長(zhǎng),抓孩子”的思路,能助滬江突圍K12嗎?現(xiàn)在來(lái)看,滬江仍面臨不小的挑戰(zhàn):
一,品牌延續(xù)上有斷層,低齡用戶向上做,相對(duì)來(lái)講容易些,但極少有向下做的成功案例。時(shí)間上看,滬江早期的用戶確實(shí)已經(jīng)為人父、為人母,但從他們的語(yǔ)言類學(xué)習(xí)經(jīng)歷,到孩子中小學(xué)的學(xué)習(xí),時(shí)間跨度可能在五年以上,形成了天然的割裂。
二,滬江布局K12前,已經(jīng)有e度等大量的成熟社區(qū),以各地的小升初為例,及時(shí)、權(quán)威的信息,甚至一些坊間傳言都很重要,比拼信息流,無(wú)疑是當(dāng)?shù)氐拿襟w、論壇更具優(yōu)勢(shì)。(多知網(wǎng) Karyn)