創(chuàng)始人內(nèi)斗，IT在線教育網(wǎng)站“泡面吧”一夜分家

        “千萬不要和最好的朋友開公司。”這是曾經(jīng)熱映的電影《中國合伙人》中的鏡頭，電影主人翁之一王陽看著因為意見不同而與之決裂的另外兩位合伙人說出這句話。

 

        這是在線教育網(wǎng)站泡面吧最近發(fā)生的一生動案例。泡面吧，曾經(jīng)作為現(xiàn)實版“中國合伙人”的案例被寫入中國青年報的文章，至今其官網(wǎng)依然掛著這篇媒體報道的文章。

 

        諷刺的是，就在泡面吧將獲得A輪融資，只差簽署最終協(xié)議之際，卻一夜分家。3個核心的團隊成員如今卻幾乎“反目成仇”。

 

        在泡面吧官方聲明中，正式開除聯(lián)合創(chuàng)始人王沖、嚴霽玥，收回各類管理權限，并保留追究相關責任權利，并指責王沖、嚴霽玥停止直接或間接使用非法竊取獲得的泡面吧項目代碼。

 

        泡面吧創(chuàng)始人俞昊然在聲明中責令眾學致一網(wǎng)絡科技（北京）有限責任公司及其及相關人員、王沖、嚴霽玥停止使用泡面吧商標，并稱俞昊然保留追究相關法律責任的權利。

 

        王沖、嚴霽玥也“以牙還牙”。嚴霽玥于2014年7月1日，將泡面吧項目團隊和原先的用戶管理人員從用戶QQ群中踢出，嚴重影響到泡面吧產(chǎn)品市場運營工作。

 

        泡面吧的境地讓人感嘆不已。泡面吧面臨最大問題是三個年輕人俞昊然、王沖、嚴霽玥都過于年輕，在處理公司控制權問題上嚴重失當。

 

 

        2012年1月，泡面吧創(chuàng)始人俞昊然申請注冊“paomianba.com”域名，同年4月構思完成泡面吧項目的創(chuàng)意。同年12月，俞昊然設計泡面吧商標，并邀請其在美國伊利諾伊大學香檳分校的學弟參與“泡面吧”早期版本的開發(fā)。這也是泡面吧最早的前身。

 

        隨后，俞昊然按照項目開發(fā)需要，陸續(xù)邀請多位成員加入，截止2013年1月，產(chǎn)品基本成型，進入封閉測試。2013年2月，因項目缺乏綜合后勤人員，俞昊然招募聯(lián)合創(chuàng)始人嚴霽玥加入（成為泡面吧項目團隊第8位成員）。嚴霽玥負責人力資源、財務、法務、行政工作。

 

        2013年4月，泡面吧因項目需要加強內(nèi)容開發(fā)運營力量，俞昊然招募王沖加入（成為泡面吧項目團隊第10位成員）。王沖前期負責內(nèi)容開發(fā)者關系維護，后期負責項目融資工作中的投資者關系維護。王沖加入第二天（2013年4月21日），項目進入內(nèi)部測試階段。

 

        2013年6月7日，創(chuàng)始人俞昊然代表泡面吧項目在天津進行路演，啟動尋求天使投資的進程，并和某天使基金進行了首次接觸。同年10月，在上述天使基金表示對泡面吧項目有進一步了解的興趣后，當時身在美國的俞昊然指派王沖與相關基金進行進一步溝通、交流。

 

        俞昊然、王沖、嚴霽玥三人因百度暑假夏令營項目結緣，三人之間的紐帶是曾經(jīng)在百度工作的楊斌，楊斌曾在優(yōu)酷土豆擔任人力資源總監(jiān)職務，后也加盟泡面吧。這幾人中，俞昊然92年，王沖、嚴霽玥分別為88年，楊斌為70后，以楊斌年紀最大，在其中最為穩(wěn)重。

 

        如果作為三個小伙伴們公認伯樂的楊斌早一些加入到這個團隊，這三個“合伙人”或許到現(xiàn)在還不至于鬧到了一夜分家的地步。但事實并非如此理想，在后來俞昊然不在國內(nèi)的時間內(nèi)，王沖、嚴霽玥成立并實際把握了公司，這也為后續(xù)的發(fā)展埋下隱患。

 

 

        泡面吧在2013年底成立眾學致一網(wǎng)絡科技（北京）有限責任公司，但創(chuàng)始人俞昊然很長一段時間一直在美國學習，未被告知公司股權結構、注冊資本，并被假冒簽名。

 

        2014年6月19日，俞昊然委托律師向工商登記主管部門查詢才得知，公司登記成立時，王沖持有該公司65%股份，嚴霽玥持有該公司10%股份，為該公司的執(zhí)行董事。

 

        俞昊然指出，泡面吧成立公司的這段期間，在其尚未同意主要條款，被假冒簽名的情況下，王沖、嚴霽玥、“俞昊然”、天使基金及眾學致一網(wǎng)絡科技簽訂所謂的“投資協(xié)議”。

 

        2014年5月，俞昊然首次被告知上述協(xié)議簽署版本內(nèi)容（該版本協(xié)議與此前俞昊然被告知投資協(xié)議最終版本信息不符，在該協(xié)議中，保證投資人及執(zhí)行董事有權合法剝奪俞昊然的全部股份），該協(xié)議已不需要俞昊然作為當事人進行簽字認可，導致俞昊然當場表達強烈抗議。

 

        在此后與投資人見面的過程中，俞昊然稱自己被極力排除在外，即使參加會面也只能敘述個人經(jīng)歷，不能糾正王沖、嚴霽玥夸大和背離事實的描述。

 

        2014年6月20日，泡面吧團隊爆出嚴重失誤。知情人士對騰訊科技指出，經(jīng)商標查詢發(fā)現(xiàn)，因嚴霽玥重大失職，“泡面吧”商標在關鍵適用類別上被一家河南公司4月3日搶注。

 

        上述人士表示，早在2013年10月，泡面吧團隊多個成員就曾要求嚴霽玥申請商標，但一直到2014年6月公司內(nèi)部出現(xiàn)矛盾進行資料整理時才發(fā)現(xiàn)，這個商標已被人惡意搶注。

 

        這意味著團隊如果在該適用類別下擴大使用泡面吧商標，將可能面臨起訴，對這個年輕的團隊來說，這無疑是一次非常重大的失誤。嚴霽玥也面臨著團隊內(nèi)部巨大的指責。

 

        這場故事最終是以王沖、嚴霽玥被開除出團隊而告終。一位早期泡面吧員工表示，面對如今局面，王沖、嚴霽玥在她面前也不愿意再說什么，他們只是一直在說“他們很傷心”。

 

        俞昊然表示，團隊除王沖、嚴霽玥離開外，還在正常運營，目前泡面吧已成立新公司，且正醞釀逐步啟用新的商標。

 

 

        在泡面吧團隊爆發(fā)矛盾前夕，泡面吧幾個20多歲年輕人經(jīng)過幾年打拼，A輪融資將很快到賬。按照一位知情人士的說法，有3家VC給出占股15%投資200萬美元，一家投資人愿意以占股20%給予300萬美元。

 

        但就在A輪融資達成前夜，俞昊然、王沖、嚴霽玥、楊斌四個人聚在一起，股權問題爆發(fā)，故事激烈的地方在于，俞昊然生氣離場15分鐘返回現(xiàn)場后，當場威脅不太理解技術的王沖。

 

         俞昊然說，“我已經(jīng)把github上所有代碼都刪除了（編者注：據(jù)了解，技術員工已在之前在俞昊然的安排下備份好代碼）；團隊協(xié)作平臺，我也先關掉你的權限；我設好會發(fā)給天使的郵件，一小時后發(fā)出，還有發(fā)給我們談過的A輪投資人的郵件，一個半小時后會發(fā)出，郵件里我把之前那些夸大的數(shù)據(jù)都說明白，把之前你們不愿意解釋的撒謊也都解釋，也把真正產(chǎn)品的發(fā)展計劃說清楚了，確保是對投資人負責任。咱們現(xiàn)在談一下，看看是讓郵件發(fā)出去，還是咱們一起把事情都去和投資人當面說清楚”。

 

         對于這段場景，王沖則認為當時俞昊然的原話是“代碼只有我有副本”、“里頭歷數(shù)了王沖，作為這個在最開始成立公司的時候，怎么伙同我們公司的天使投資人一起對我進行誣陷，想把我踢出局這么一件事”等。無論兩方誰在這段中描述的是真實的，俞昊然的“威脅”似乎都起到的作用，在此后的幾小時，王沖主動提出四人都接受并達成“和解”的方案。

 

        四人聚在一起爆發(fā)出問題的第二天，王沖表示他才突然反應過來，不能按照“和解”的方案那么做。因為“昊然不是15分鐘內(nèi)沖動之下做出這樣的事，而是精心設置的局”。

 

        王沖也認為，俞昊然有3個要求：1，下半年要回國上學；2，要當 CEO；3，要控股。這三個目標不可能同時實現(xiàn)。如王沖所說“其實還是我說的那句話，投資人憑什么投你一個兼職的人？”在一個旁觀者來看，王沖、嚴霽玥對俞昊然表達不滿有充足理由。

 

        雖然泡面吧是俞昊然在美國創(chuàng)建，團隊成員也普遍認可他遠程控制和推進了技術、產(chǎn)品和市場的大部分工作，但畢竟俞昊然長期在美國學習。相比之下，因為曾經(jīng)認可俞昊然的能力和判斷，王沖在只需要完成論文就可以畢業(yè)的情況下選擇了休學，嚴霽玥在拿到美國中學教職的情況下毅然辭職回國，在國內(nèi)將一個沒有合法身份的項目團隊變成了一個公司進行運作，他們憑什么不應該比一個兼職的創(chuàng)始人更有話語權？畢竟他們?yōu)檫@個事情付出了更多。

 

        泡面吧事情的發(fā)展，讓作為中間人的楊斌也很為難，楊斌對媒體表示，在誰占大股的事情上，看得出來王沖和昊然對同一件事情描述截然相反，兩個人當中有一個人撒了謊。

 

        楊斌說，至今也沒有證據(jù)說他們兩個當中到底是誰說了謊?？吹接彡蝗皇帐八碾娔X和鍵盤，已經(jīng)是哭腔。“看到一個 92 年、一米九這么個個子的人說這樣的話，就有些心疼。”

 

        對于最終合作破裂這件事，王沖認為，俞昊然從美國回來，看到公司的情況有心理落差，又有別人在背后慫恿，最后才有走火入魔狀態(tài)。“坦誠的說，認識昊然也五年，他之前不是這樣一個人，我對他很多方面還是很認可，其實真正的始作俑者是他背后的人。”

 

        “只可惜謠言已浮世；對于每個犯錯誤的人，我們本應多給予機會，奈何不了某同學完全迷失。”俞昊然說，對用謊言堆出一億估值自己無法認同，做教育的人更是要為人正直，習慣性的撒謊要不得。“細想想，這是我lead的第4個項目了，沉下心做事，一切都不難。”

 

        被問及“經(jīng)過這次事情后的最大感受時”，俞昊然表示，這次創(chuàng)業(yè)給自己很大教訓：“我以往項目管理多沒有直接利益糾葛，這次實在是缺乏商業(yè)經(jīng)驗，在信任一個人前未進行嚴格調(diào)查，下一次我自己一定要吸取經(jīng)驗教訓，可以用人不疑，但用人之前要經(jīng)過慎重的考察。”

 

        事情鬧到如今，已各方皆輸。知情人士表示，俞昊然、王沖、嚴霽玥3個人矛盾公開化，讓投資人不滿，投資人甚至曾威脅說，如果創(chuàng)業(yè)團隊幾個人真要鬧分家，那就讓大家都做不成。

       （原文有刪減）