新東方有著根深蒂固的創(chuàng)業(yè)基因,導(dǎo)致新東方一直屬于“創(chuàng)業(yè)企業(yè)”。20多年前,俞敏洪、徐小平、王強(qiáng)是第一批創(chuàng)業(yè)者。隨著新東方的擴(kuò)張,各地學(xué)校的創(chuàng)辦幾乎“照搬”這個(gè)模式——給你30萬(wàn),選擇一個(gè)地方創(chuàng)辦新東方學(xué)校,幾乎成為新東方直營(yíng)發(fā)展的模本,也是高管們成長(zhǎng)的模式。
今天,寧波新東方學(xué)校校長(zhǎng)任志遠(yuǎn)離職了。說(shuō)起來(lái),筆者與他還有過一面之緣。
去年夏天,筆者途徑寧波的時(shí)候,有幸到任志遠(yuǎn)校長(zhǎng)那里蹭過一頓飯。那次,他請(qǐng)客的地方是當(dāng)?shù)睾芑鸨霓r(nóng)家海鮮館子。任志遠(yuǎn)特意給筆者夾了青口貝,又私下介紹了青口貝的某些“特征”。后來(lái),筆者閱讀美食家蔡瀾所著《食材字典》的時(shí)候,也看到了類似的描述。當(dāng)時(shí),禁不住佩服,新東方學(xué)校的校長(zhǎng)果然知識(shí)淵博。
如今,任志遠(yuǎn)總算可以撂下肩上的“擔(dān)子”稍事休息了。如果志遠(yuǎn)能夠來(lái)北京,筆者必須得盡地主之誼,請(qǐng)他也嘗嘗“主席套餐”、“副總統(tǒng)套餐”。
最近,隨著新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁陳向東的離職,新東方的人員流動(dòng)一下子成為業(yè)界關(guān)注的熱門話題。其實(shí),無(wú)論是高管離職還是教師流動(dòng),早已成為新東方的一個(gè)“傳統(tǒng)”。2002年的時(shí)候,筆者曾經(jīng)參與了新東方的“西部行”活動(dòng)。當(dāng)時(shí),一同前往延安大學(xué)的新東方高管是:俞敏洪、王強(qiáng)、胡敏和江博。眼下,也只剩下俞敏洪“留守”在新東方了。
現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)上正在曬之前離職的新東方部分高管的照片、名單。事實(shí)上,在新東方上市之前、上市之后,新東方高管離職一直不斷。很多朋友問起新東方人員“頻繁”流動(dòng)的原因,筆者只好從個(gè)人的角度談?wù)劇耙还苤姟薄?/p>
首先,新東方有著根深蒂固的創(chuàng)業(yè)基因,由此導(dǎo)致新東方一直屬于“創(chuàng)業(yè)企業(yè)”。20多年前,俞敏洪、徐小平、王強(qiáng)等可以說(shuō)是第一批創(chuàng)業(yè)者。隨著新東方規(guī)模的擴(kuò)張,各地新東方學(xué)校的創(chuàng)辦幾乎“照搬”著北京新東方學(xué)校的模式。剛剛離職的新東方執(zhí)行總裁陳向東,當(dāng)年就是帶著30萬(wàn)元人民幣前往武漢創(chuàng)辦了武漢新東方學(xué)校;現(xiàn)任執(zhí)行董事周成剛,當(dāng)年也是帶著30萬(wàn)元人民幣前往上海創(chuàng)辦了上海新東方學(xué)校……給你30萬(wàn),選擇一個(gè)地方創(chuàng)辦新東方學(xué)校,幾乎成為新東方直營(yíng)發(fā)展的模本,也是高管們成長(zhǎng)的模式。
當(dāng)遇到個(gè)人發(fā)展瓶頸或者職業(yè)天花板的時(shí)候,那些有過成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的各地新東方學(xué)校的校長(zhǎng)們,大不了還可以繼續(xù)創(chuàng)業(yè)嘛。離開新東方,或者還能夠創(chuàng)造出一片屬于自己的更為廣闊的天地。因?yàn)橛崦艉橐宰约旱某晒?,也給所有新東方的高管塑造了身邊的榜樣。
其次,新東方鼓勵(lì)教師獨(dú)立成長(zhǎng),由此出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀而個(gè)性的“名”師。從創(chuàng)業(yè)伊始,新東方就一直充分發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性,各位教師也是性格各異、各有所長(zhǎng),因而新東方的教學(xué)尤其是英語(yǔ)教學(xué),并沒有形成一個(gè)規(guī)范的教學(xué)模式。每位新東方教師幾乎都是自成一體、自成一派,也就形成了各自的“粉絲團(tuán)”。
當(dāng)新東方的“名”師們,因?yàn)檫@樣或者那樣的原因感到不爽的時(shí)候,走出新東方單干也就成了順理成章的事情。5年前,古典就是新東方的教師,而且屬于“名”師之類。他成為新東方教師的過程很有趣。當(dāng)時(shí),古典到新東方學(xué)GRE,感覺自己也能教。新東方學(xué)校的主管就讓他自己招生,結(jié)果古典招來(lái)了一個(gè)班的學(xué)生,搖身變成了新東方的教師。不過,他現(xiàn)在的身份是生涯規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)——新精英的創(chuàng)始人。
第三,國(guó)內(nèi)培訓(xùn)教育市場(chǎng)巨大,促使新東方高管、教師離開新東方。無(wú)論是在線教育還是線下教育,在國(guó)內(nèi)都有著巨大的市場(chǎng)需求,也為創(chuàng)業(yè)者提供了巨大的創(chuàng)造空間。新東方海外上市之后,隨之而來(lái)的學(xué)大的上市、安博的上市、學(xué)而思的上市,進(jìn)一步證明了培訓(xùn)教育市場(chǎng)的創(chuàng)富機(jī)會(huì)。與其指望著俞敏洪發(fā)工資,不如做一個(gè)像俞敏洪一樣有錢的教師。因此,在新興的各類培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)中,前新東方人的名字越來(lái)越多。
韋曉亮也是新東方“名”師出身,曾創(chuàng)辦了新東方旗下的留留學(xué),也躋身高管的行列。如今,他創(chuàng)辦了在線教育機(jī)構(gòu)——極智批改網(wǎng)。從當(dāng)前的情形來(lái)看,整體經(jīng)營(yíng)效果十分不錯(cuò)。當(dāng)然,韋曉亮也有著與眾多出來(lái)創(chuàng)業(yè)的新東方高管們相似的夢(mèng)想——成為新一代的“俞敏洪”。
最后,不得不提及新東方“前三駕馬車”之一的徐小平。小平同志離開新東方之后,成為投資領(lǐng)域著名的天使投資人,后來(lái)創(chuàng)建了真格基金。小平同志最看好的教育形式是在線教育。所以,他連續(xù)不斷地選擇投資在線教育,包括前新東方人創(chuàng)辦的各類教育機(jī)構(gòu)。任何成功都離不開人,只要新東方離職的高管、教師基本都是小平同志垂青的對(duì)象。小平同志到底投資了多少個(gè)前新東方人創(chuàng)辦的機(jī)構(gòu),筆者不得而知。但是,可以肯定,當(dāng)新東方的高管們或者教師們離開新東方的時(shí)候,小平同志是“外面”最好的“下家”或者是“東家”。
當(dāng)新東方的高管們離職,走向新東方“對(duì)立面”的時(shí)候,或許就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)入了一個(gè)“前新東方”的圈子。而在新東方的“對(duì)面”劃了一個(gè)圓的人就是小平同志。
其實(shí),依筆者之見,新東方的人員流動(dòng)或者流失并不是一件壞事。新東方本身就是一個(gè)不斷更新?lián)Q代的迭替型發(fā)展方式,沒有舊人的離去,哪有新人的成長(zhǎng)。所以,新東方高管、教師的離職很正常,影響不太大。
來(lái)源:微信號(hào)“九宮八卦” 作者為《北京晚報(bào)》人才周刊主編 鄭勇