諾德安達(dá)：霸菱收購(gòu)后高速擴(kuò)張 運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)

       多知網(wǎng)2月19日消息，貴族學(xué)校諾德安達(dá)向SEC提交招股書，預(yù)計(jì)融資3億美元。很多人并沒有聽說過這所學(xué)校，它的運(yùn)營(yíng)情況到底如何呢？

       諾德安達(dá)的業(yè)務(wù)始于1972年，但1997年才成立諾德安達(dá)教育有限公司，后在倫敦證券交易所上市。2008年8月被霸菱亞洲投資基金以3.6億美元收購(gòu)?fù)耸小?/p>

       諾德安達(dá)2013財(cái)年，預(yù)計(jì)營(yíng)收4.15億美元。截止2014年2月16日，諾德安達(dá)學(xué)生總數(shù)為19109名學(xué)生，2013年度人均貢獻(xiàn)營(yíng)收2.66萬美元。學(xué)生以外籍為主，占比超過73%。

       2013財(cái)年，在中國(guó)、歐洲、中東/東南亞和北美分校的預(yù)計(jì)營(yíng)收貢獻(xiàn)分別為36%、33.4%、14.4%和16.3%。

      霸菱收購(gòu)后的大步擴(kuò)張

       諾德安達(dá)真正步入擴(kuò)張時(shí)代是在被霸菱亞洲收購(gòu)以后。

       2008年恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)，諾德安達(dá)擴(kuò)張的部分卻開始加快——2008年8月31日至2014年2月16日的6年里，學(xué)生座位數(shù)由5393個(gè)增加到21737個(gè)，注冊(cè)學(xué)生人數(shù)由4010名增加到17109名。

       這樣的擴(kuò)張速度由以下動(dòng)作支撐：

       一：和地產(chǎn)開發(fā)商合作，擴(kuò)張現(xiàn)有校區(qū)容量。自2008年8月31日以來，這方面的合作已經(jīng)給諾德安達(dá)增加了1980個(gè)入學(xué)名額，其中上海浦東校區(qū)、浦西校區(qū)和北京順義校區(qū)均采取這種合作模式。

       二：在已開發(fā)的市場(chǎng)里增開分校。1992年以來，諾德安達(dá)已完成了7個(gè)教育項(xiàng)目，目前還有3個(gè)新項(xiàng)目在建設(shè)中。其中包括計(jì)劃在芝加哥建立一個(gè)容量為1000人的二級(jí)校區(qū)，目前已和地產(chǎn)開發(fā)商達(dá)成協(xié)議，正式落成時(shí)間預(yù)計(jì)為2015年9月。

       三：收購(gòu)擴(kuò)張。自2008財(cái)年年底，諾德安達(dá)已購(gòu)買了19所學(xué)校，折舊攤銷前利潤(rùn)取得了年平均26%的增長(zhǎng)（不包括收購(gòu)不足12個(gè)月的分校）。去年5月，諾德安達(dá)以2.37億美元的價(jià)格收購(gòu)有11家分校的WCL集團(tuán)沒進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)；同年，以2680萬美元的價(jià)格收購(gòu)廣州英語培訓(xùn)學(xué)校（該校2013年盈利為620萬美元）。

       諾德安達(dá)在招股書里披露，未來將繼續(xù)擴(kuò)張已有學(xué)校的規(guī)模、增開新的分校和收購(gòu)來進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

       有意思的是，霸菱一貫推行并購(gòu)模式的擴(kuò)張路徑，它也是安博教育的投資方之一。

      運(yùn)營(yíng)狀況平穩(wěn)：每年學(xué)費(fèi)漲4%~6%

       雖然擴(kuò)展迅速，但數(shù)據(jù)上看，諾德安達(dá)的運(yùn)營(yíng)狀況整體平穩(wěn)。

       學(xué)費(fèi)是諾德安達(dá)主要收入來源，除此之外，還有一些輔助收入：包括考試、學(xué)校旅行、公共汽車交通和午餐費(fèi)等。

       平均每位學(xué)生就讀時(shí)間為3.5年。諾德安達(dá)稱，根據(jù)調(diào)研，因?yàn)閷W(xué)術(shù)質(zhì)量、學(xué)生需求或?qū)W費(fèi)水平等原因造成的學(xué)生數(shù)損失僅為3 %。

       過去三年里，諾德安達(dá)的學(xué)費(fèi)實(shí)現(xiàn)了年均約4-6 ％的增長(zhǎng)幅度。大部分的學(xué)費(fèi)均為學(xué)生家長(zhǎng)支付。教育津貼通常占一個(gè)外籍人士的薪酬總額的一小部分，因此絕大多數(shù)自費(fèi)外籍家庭和一部分本地家庭都接受這個(gè)漲幅。

       2013財(cái)年，不包括收購(gòu)的學(xué)校在內(nèi)，諾德安達(dá)實(shí)現(xiàn)學(xué)校到訪學(xué)生62%的轉(zhuǎn)化率。2016年，學(xué)校入學(xué)人數(shù)有望達(dá)到21000人。

      貴族學(xué)校也要看成績(jī)

       作為學(xué)校，學(xué)生成績(jī)是很重要的一個(gè)“資本”，即使是貴族學(xué)校。

       諾德安達(dá)在募股書里披露，2013年，近五分之一的畢業(yè)生錄取到世界排名前30（根據(jù)QS世界大學(xué)排名）的大學(xué)。

       2013年，諾德安達(dá)的國(guó)際學(xué)士文憑課程（IBDP）通過率為91%，世界IB的平均通過率為78.5%。另外，有11.5%的學(xué)生得分超過40分（總分45分），世界IB平均得分超過40分的比率為6.6%。

       為了提升學(xué)生成績(jī)，諾德安達(dá)推行跟蹤式個(gè)性化服務(wù)，強(qiáng)調(diào)使用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)學(xué)生成績(jī)提升，在不少硬件配套設(shè)施上下足了功夫。例如，研發(fā)出一種輔助的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)—Global Classroom（全球教室），為各地分校學(xué)生提供服務(wù)，將分散在世界各地的諾德安達(dá)師生聯(lián)系在一起。利用Global Classroom平臺(tái)，學(xué)生可以和各領(lǐng)域的專家在線互動(dòng)，并與其它地區(qū)分校的學(xué)生交流合作。（多知網(wǎng) Carey）