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“有不到10%的學(xué)生上了免費(fèi)課程,但是,不擔(dān)心被在線教育撬走。”

線下轉(zhuǎn)線上,樂樂課堂的錄播雙師模式為何“沒掉鏈子”?

2020-03-10 16:53:29發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:王上  

  “‘回答正確!連對3題’,一名學(xué)生針對一道題選擇了A選項(xiàng)后,界面彈出了相應(yīng)字樣,其他學(xué)生則對這道題進(jìn)行了圍觀,馬上下一名學(xué)生開始答下一題?!边@是樂樂課堂云班課2.0直播中正在進(jìn)行的快問快答環(huán)節(jié)。

  3月2日,樂樂云班課2.0正式發(fā)布,而這距離1.0版本剛剛過去一個月。

  多知網(wǎng)觀察到,樂樂云班課2.0極盡所能地還原了線下課程環(huán)節(jié),進(jìn)一步優(yōu)化了教學(xué)功能,雙向視頻,學(xué)生和老師互相看得見。這意味著在大規(guī)模緊急轉(zhuǎn)在線后,樂樂課堂開始著手解決學(xué)習(xí)體驗(yàn)的問題。

  5天時間推出在線教學(xué)系統(tǒng),30天迭代一個功能齊全的全新版本,全國合作機(jī)構(gòu)近3000家,大部分合作校保持了90%以上的續(xù)費(fèi)率,主打下沉市場的樂樂課堂跑出了加速度。

  實(shí)際上,樂樂課堂線下錄播雙師模式(樂樂輕課)本身具有特殊性, 并且,“在線”本來就在樂樂課堂的計劃之中,只是被迫提前了近兩個月。

  01、便捷性為上:將線下教室平移至QQ群

  疫情打亂了樂樂課堂原本的節(jié)奏。

  樂樂課堂CEO毛穎告訴多知網(wǎng):“在過往,樂樂課堂把線上樂樂輕課賦能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)伙伴在線下使用。在這過程中,很多中小機(jī)構(gòu)反饋他們希望能覆蓋更多的半徑,或者在輔導(dǎo)或者答疑上有所延展,希望有線上平臺作為補(bǔ)充。為滿足這部分需求,樂樂課堂本來打算今年春天推出在線教學(xué)平臺?!?/span>

  誰也沒想到疫情突發(fā)。

  1月23日,武漢封城,毛穎和合伙人們斷定“之前線下的場景不行了,要立即采取行動”。很快安排技術(shù)加班加點(diǎn),5天后,樂樂課堂的在線教學(xué)平臺云班課1.0版本出爐,寒假期間對合作方免費(fèi)。

  這時候最核心的是讓合作機(jī)構(gòu)保住老學(xué)員,因此,云班課1.0版本快速上線了小初高的全部內(nèi)容,以及答疑討論、舉手搶答等教學(xué)的基本功能。

  但是, “直播功能”沒有上線,到底選擇什么工具?經(jīng)過一番探討,樂樂課堂最終選擇了QQ群直播。

  同步進(jìn)展的是,緊急通知所有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)啟動“云班課”,大多數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)立即行動了起來,同時樂樂組織數(shù)次合作伙伴視頻會議,培訓(xùn)線上授課方式。

  寒假班二期第一天(2月1日),一個老師一邊開著QQ群,同步開著云班課系統(tǒng),用QQ群的分享屏幕功能進(jìn)行直播。

  在快問快答環(huán)節(jié),老師正講到相反數(shù)時,云班課系統(tǒng)跳出負(fù)1的相反數(shù)是幾?老師點(diǎn)名讓孩子回答,一個孩子答完了,系統(tǒng)再跳出來一個負(fù)3的相反數(shù)是多少?下一個同學(xué)要在云班課系統(tǒng)里立即回答,全部回答過后,老師會在云班課后臺標(biāo)記,學(xué)習(xí)軌跡會在合作伙伴輕課系統(tǒng)里得到記錄。

  在這個過程中,依然是原來的老師和原來的班級,只是線下教室改成QQ群。學(xué)生們能看到老師和老師的界面,同時,老師在云班課進(jìn)行教學(xué)互動。

  用QQ直播,課堂中每個環(huán)節(jié)沒有變化,依然是“前情回顧-知識點(diǎn)短視頻-知識梳理-老師強(qiáng)調(diào)學(xué)生要記筆記-快問快答-例題精講-練習(xí)”的流程,整個課堂內(nèi)容依然緊湊。

  疫情來得突然,樂樂課堂首先想到要以最快最保險的方式幫助線下機(jī)構(gòu)解決生存問題。因?yàn)楸旧硎卿洸ツJ剑肣Q直播遷移沒有難度,再者,對于三四線的老師和學(xué)生來說,QQ最為熟悉。

  “一般來說,任何一個新的軟件都會有學(xué)習(xí)使用的過程,最初會不習(xí)慣或者不想用,有抵觸和惰性。但多數(shù)人都已經(jīng)習(xí)慣了QQ,因此,樂樂課堂從線下轉(zhuǎn)移到線上減少了很多老師線上化使用平臺和工具的難度,縮短了適應(yīng)時間?!泵f說。

  雖然快速遷移到了線上, 但倉促之下,還有許多不足,QQ只能是一個過渡。

  毛穎坦言:“QQ雖然是老師已經(jīng)很熟悉的操作平臺,但是QQ本身還不是一個專門為教育而定制的交互產(chǎn)品,那么使用QQ進(jìn)行線上教學(xué)有利有弊。整體而言,在線教育的方式可能在監(jiān)督、反饋、互動、以及氛圍上會打折扣?!?/strong>

  在氛圍上,有些出乎意料的是,老師們反饋比以前更好了,毛穎認(rèn)為,“可能孩子喜歡在虛擬空間,回答問題更活躍了?!?/span>

  而在監(jiān)督、反饋、互動方面,對教學(xué)來說不算理想。樂樂輕課本身內(nèi)容已經(jīng)非常有節(jié)奏感,但在QQ上直播時,還是有一些不流暢。

  在線下老師能緊盯全班,講臺下學(xué)生的一舉一動老師都能看得見,而在線上,包括QQ在內(nèi)的很多直播平臺只能實(shí)現(xiàn)“學(xué)生能看到老師,但是老師看不到學(xué)生”。

  還有在樂樂輕課的“快問快答”環(huán)節(jié),在線下時學(xué)生真的會站起來,一個接一個地快速回答。轉(zhuǎn)移到QQ后,這個過程偶爾會“卡住”,老師提問時,有時候?qū)W生回應(yīng)不很及時。

  此外,在線下做練習(xí)時,老師會巡場,挨個給學(xué)生打勾打叉,就地幫學(xué)生解決問題,學(xué)生能在第一時間得到反饋,在QQ上,只能學(xué)生做好后拍到群里,老師再解答。

  向線上遷移的過程中,樂樂課堂先快速地把輕課體系搬到線上,同時也在加速奔跑升級云班課。距離云班課1.0版本僅15天后,2.0版本已具雛形,新版本將整個教學(xué)與服務(wù)流程全部遷移到自身平臺,最大亮點(diǎn)在完全解決“監(jiān)督、反饋、互動、以及氛圍”上的問題。

  舉例,云班課2.0為雙向視頻,學(xué)生頭像可以輪播,老師和學(xué)生互相看得見,還可以連麥,學(xué)生可以上鏡回答問題,監(jiān)督與互動功能兼具,這是在線大班課都無法比擬的系統(tǒng)優(yōu)勢。

  在練習(xí)環(huán)節(jié),云班課會彈出練習(xí)內(nèi)容,學(xué)生做完后老師再進(jìn)行批改,界面還會出現(xiàn)自動統(tǒng)計,如“這道題60%的學(xué)生回答對了”,學(xué)生能得到及時反饋。

  多知網(wǎng)獲悉,樂樂課堂云班課2.0仍在優(yōu)化之中,將于3月7日公測后正式面向所有合作伙伴。在一個月的時間做出一個相對完善的且匹配教學(xué)需求的系統(tǒng),這是不少機(jī)構(gòu)難以實(shí)現(xiàn)的。

  樂樂課堂的邏輯是,內(nèi)容與體驗(yàn)?zāi)鼙U闲Ч?,而效果決定了留存,這才是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)增長的關(guān)鍵。

  02、“我們不擔(dān)心學(xué)生被在線教育免費(fèi)課撬走”

 

  事實(shí)證明,在解決生存問題的第一步,樂樂課堂已經(jīng)順利完成了。近3000家合作伙伴都移到了線上,各家反饋疫情期間的出勤率和完課率和線下幾乎沒有太大差異。

  相對于其他線下機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型線上的方式,樂樂輕課算是一個“異數(shù)”。大多數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)型時面臨的最大考驗(yàn)是教學(xué)部分。其中,班型、師訓(xùn)、教學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)置都是難點(diǎn),而樂樂輕課的錄播雙師模式正好沒有這些問題。

  毛穎最初就想用內(nèi)容做教育。2014年創(chuàng)立樂樂課堂,從C端切入,做了微課,也是樂樂課堂首創(chuàng)的3分鐘知識點(diǎn)短視頻,后來推出了鞏固練習(xí)產(chǎn)品“天天練”APP,這都打下了內(nèi)容基礎(chǔ)。2016年開始,樂樂課堂走向三四線市場,到線下開辦自營學(xué)習(xí)體驗(yàn)中心。

  在樂樂課堂發(fā)展過程中,毛穎發(fā)現(xiàn)三四線城市有很多痛點(diǎn),其中“缺少優(yōu)質(zhì)的老師”以及“缺少成體系的教研”是非常突出的問題。

  從2018年底開始,樂樂課堂重新梳理已有內(nèi)容體系并輸出之前證明成功的教學(xué)教研體系,開始做賦能機(jī)構(gòu),采用錄播雙師模式,與三線及以下城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小機(jī)構(gòu)合作,推出樂樂輕課模式。

  而今,樂樂輕課增長迅猛。截至去年11月有1400家合伙伙伴,到今年2月下旬,不到4個月的時間,合作伙伴的數(shù)字已經(jīng)翻了一番,成為樂樂課堂的核心產(chǎn)品。

  與其他線下雙師模式不同的是,一方面,樂樂輕課內(nèi)容的體系足夠本地化,全國主流版本都有覆蓋;另一方面,后端校區(qū)管理、服務(wù)流程、營銷獲客和師資培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化。

  在樂樂課堂的錄播雙師模式中,線下的老師和樂樂輕課系統(tǒng)兩個結(jié)合起來成為“好老師”。輕課模式強(qiáng)調(diào)線下老師永遠(yuǎn)是班級的核心和組織者,輕課與老師結(jié)合一起完整傳遞知識和情感。

  在疫情下,合作方轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,但是,線下老師和樂樂輕課的定位、內(nèi)容、上課流程以及服務(wù)都沒有產(chǎn)生任何變化,變的只是上課場景。

  疫情下,在線教育品牌紛紛推出免費(fèi)課程,而樂樂課堂的合作伙伴并不擔(dān)心用戶轉(zhuǎn)移。一些合作方的校長向毛穎反饋:“有不到10%的學(xué)生上了免費(fèi)課程,但是,不擔(dān)心被在線教育撬走?!?/span>

  在毛穎看來,樂樂課堂在教學(xué)內(nèi)容本地化上構(gòu)建了較高的壁壘。同時,過去基于線下場景的教學(xué),使得學(xué)生和老師的粘性更高。

  內(nèi)容是非常關(guān)鍵的一環(huán),樂樂課堂做到了本地化內(nèi)容,本地化的教研,努力與當(dāng)?shù)氐膶W(xué)情、考情進(jìn)行完全匹配,這樣對學(xué)生學(xué)習(xí)效果更有保障,也對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更有助力。

  從創(chuàng)立以來,樂樂課堂就堅持內(nèi)容結(jié)構(gòu)化、數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化。毛穎向多知網(wǎng)介紹:“第一,樂樂輕課的所有內(nèi)容本身已經(jīng)結(jié)構(gòu)化了,已經(jīng)有從小學(xué)到高中所有知識點(diǎn)的組合。第二,所有的輕課都通過橫向和縱向進(jìn)行了分層,縱向即抽出了每個地方使用的不用版本教材的知識點(diǎn),已經(jīng)覆蓋了全國主流版本;橫向,按照孩子們自己平時學(xué)習(xí)成績來劃分,分層教學(xué):尖子班、培優(yōu)班和基礎(chǔ)班。”

  在教研方面,各地的輔導(dǎo)老師會跟樂樂課堂的核心教研員打配合,是一個相互支撐的關(guān)系。樂樂課堂雖然覆蓋了全國主流版本,但是要有效提分最重要還是和本地結(jié)合。

  “所謂本地化教研,就是要完全跟當(dāng)?shù)氐某鲱}習(xí)慣、難度和考點(diǎn)分布要一致?!?/span>毛穎解釋,比如某地高一期末考試最后一題橢圓的知識點(diǎn)已經(jīng)連續(xù)考了兩年,樂樂會提醒當(dāng)?shù)氐暮献鲗W(xué)校,繼續(xù)關(guān)注橢圓,但是也要關(guān)注雙曲線,因?yàn)榭赡軙儭?/span>

  要做到這一點(diǎn)并不容易,樂樂課堂教研團(tuán)隊會自己做研究,也會跟合作方保持緊密聯(lián)系,聽取合作方的反饋。

  抓住了內(nèi)容的核心后,其余則變得相對容易。

  針對營銷環(huán)節(jié),在之前,線下機(jī)構(gòu)都是通過線下的方式去招生,樂樂輕課也會提供一套標(biāo)準(zhǔn)化的線下獲客方式,細(xì)到1元班怎么做,需要哪些物料等等。

  疫情下,老生的問題解決之后,招新也在節(jié)骨眼上。

  線下的一切場景都沒有了,營銷也要轉(zhuǎn)移到線上。對此,樂樂課堂會提供標(biāo)準(zhǔn)化的動作,旗下的輕課學(xué)院會分享轉(zhuǎn)在線的實(shí)操話題,也會把所有做的物料、流程,甚至在當(dāng)?shù)氐亩▋r策略都會分享出來。比如做朋友圈裂變,海報都會做成統(tǒng)一模板。

  毛穎指出:“我們的最終目的是想讓合作機(jī)構(gòu)復(fù)制樂樂課堂線下示范中心的成功模式,越標(biāo)準(zhǔn)越好?!?/span>

  03、“疫情結(jié)束后或許會走線上線下結(jié)合”

 

  如果云班課2.0大范圍投入使用,將解決中小機(jī)構(gòu)跨區(qū)域招生的需求,從線下錄播轉(zhuǎn)為在線錄播是一個方向。但等疫情結(jié)束,“樂樂課堂會回到原來的線下錄播雙師,還是用云班課走線上雙師的模式?”

  對于這個問題,毛穎沒有給出明確的答案,他表示:“可能會兩者結(jié)合?!?/span>

  “一方面,開學(xué)時間還沒定。另一方面,也得看合作伙伴們怎么選擇。我認(rèn)為應(yīng)該會兩者結(jié)合,應(yīng)該會有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)把云班課做成了一個補(bǔ)充去覆蓋原來物理上覆蓋不到的學(xué)生?!泵f答道。

  不論如何,對于樂樂課堂來說,“真正把線上線下打通了。”毛穎不愿意用OMO這個詞,他認(rèn)為這個詞被炒得過火了。

  去年, OMO在教育培訓(xùn)行業(yè)已經(jīng)成為一大熱詞,疫情突發(fā)后,一些線下機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型線上之后,迅速啟動了OMO戰(zhàn)略,OMO被提前引爆行業(yè),但具體到每一家,都有不同的OMO模式。

  當(dāng)前,雖然樂樂課堂已經(jīng)用戶體驗(yàn)方面逐步迭代,但毛穎認(rèn)為,線下的“監(jiān)督、反饋、互動、氛圍”的優(yōu)勢不可替代,因此,仍然會有大部分學(xué)生轉(zhuǎn)到線下。

  如果疫情過去,毛穎比較在意的是暑期招生。這是因?yàn)楫?dāng)前樂樂課堂春季班續(xù)班率保持了往年的水平。再者,樂樂課堂現(xiàn)階段初中學(xué)生較多,初中即小升初的時候,一般會在5、6月份招生,所以暑期招生將最為關(guān)鍵。

  在毛穎看來,疫情只是一個突發(fā)事件,“比如有些公司出現(xiàn)降薪減薪裁員的情況,并不完全是疫情導(dǎo)致,也說不定是自身效率問題。我認(rèn)為教育行業(yè)還是老生常談的‘最好的營銷就是口碑’,有效果就有好口碑好品牌,繼而就會吸引更多的學(xué)生,而效果取決于教學(xué)品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì),這方面樂樂都沒掉鏈子?!保ǘ嘀W(wǎng) 王上)

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